Hoe om Rig Werknemer Performance Kwessies

`N belangrike deel van die bestuur van werknemers is om prestasie kwessies aan te spreek. A prestasie probleem kan werk die individuele werknemer se sowel as dié van ander werknemers raak. Byvoorbeeld, as jy `n onproduktiewe werker, sy gebrek aan inisiatief kan lei tot ander werkers om gedemotiveerde of durend geword as hulle probeer om sy slap. Adres werknemer prestasie kwessies so gou as moontlik te hou jou maatskappy loop doeltreffend.

Pleeg jouself `n hands-on benadering wanneer jy met jou werknemers terwyl hulle nog toelaat ruimte in die werksomgewing. Dit is soms bekend as `n deelnemende leierskapstyl waar jy mense onafhanklikheid toelaat terwyl bly besig met die werk proses. As leierskap konsultant David Ferrers state, "In deelnemende leierskap, die leier word `n fasiliteerder." Dit verhoog die kans dat jy prestasie kwessies onmiddellik sal sien, sodat jy dit kan aanspreek in `n tydige wyse. Stel `n projek of departement leier wat kan jou help om tred te hou van werknemerprestasie te hou indien nodig.

Huur `n werknemer bestuurskonsultant. `N Derde party kan werk situasies sien uit `n neutrale oogpunt en jou help om veranderinge aan prestasie probleme op te los te maak. Bespreek sekere werknemer kwessies wat reg gevolge met hierdie konsultant of `n prokureur voor direk aanspreek van die probleem met die werker kan hê.

Let op spesifieke gebeure of resultate van elke werknemer wat `n prestasie kwessie kan aandui. Praat met die werknemer so gou as moontlik om die probleem te verduidelik en hoe jy wil graag die werknemer te verbeter. Vra of die werker het `n spesiale omstandighede wat kan bydra tot die probleem, soos laatkommery te danke aan `n ander verpligting voor werk en bied voorstelle wat kan help om die probleem oplos.

Skeduleer gereelde werknemer prestasie-oorsig vergaderings om werknemerprestasie kwessies oor `n tydperk van tyd aan te spreek. Bespreek die werk van die werknemer se meer as die vorige tydperk, insluitende sukses en die gebiede waar jy wil die werknemer te verbeter.

Stel individuele aangesig tot aangesig vergaderings met werknemers wat in stryd is met mekaar dat produktiwiteit beïnvloed by die werkplek te hê. Inligtingsversoek van elke party afsonderlik oor die kwessie dan bring hulle saam te praat en op te los die konflik. Stel maniere voor dat elke werknemer kommunikasie kan verbeter prestasie kwessies uit te skakel. As dit nodig is, vas te stel spanbou oefeninge en aktiwiteite om verbande tussen werknemers te versterk.