Waarom is prestasiebeoordelings belangrik `n Business?

Prestasie-evaluerings is appraisals van werk, vaardighede en produktiwiteit `n werknemer se tydens `n spesifieke tyd. Maatskappye en werknemers baat vind by die praktyk van die beoordeling van die werk van `n werknemer. Maatskappye kan `n standaard metode vir beoordeling werknemers gebruik soos `n checklist van spesifieke areas waarin die bestuurder of toesighouer die werker kan beoordeel. `N Besigheid kan ook bind salarisverhogings aan die prestasie-oorsig.

Prestasiebeoordeling kan werknemers te motiveer om beter op die werk te verrig. Wanneer `n werknemer verstaan ​​sy werk sal geëvalueer en `n salarisverhoging kan dit evaluasie vergesel, is sy motivering om goed te presteer verhoog. Werknemers kan ook gemotiveer deur `n kans om te gaan sit en bespreek werkprestasie met `n bestuurder of toesighouer.

Besighede verkry belangrik terugvoer van werknemers tydens prestasiebeoordeling. Nie net doen bestuurders en toesighouers het `n geleentheid om die bekommernisse en voorstelle van die werknemer te hoor, maar die werknemer het ook `n kans om die gebiede waar sy blink en die areas wat meer aandag nodig het leer. Beide partye baat vind by hierdie beurse. Werknemers kan `n swak vertoning toe hulle is nie bewus van dit nie verander nie.

Werknemers het `n geleentheid om te verbeter na `n eerlike evaluering van hulle werk. Wanneer `n toesighouer of bestuurder verduidelik die gebiede van die werknemer kan verbeter, kan die werker `n poging om te verbeter voordat die volgende prestasie-oorsig maak. `N besigheid kan `n prestasie-evaluering gebruik as `n geleentheid om maniere kan die maatskappy sowel verbeter leer. Werknemer voorstelle kan aangemoedig word tydens `n prestasie-evaluering.

Bestuurders en toesighouers wat werknemers te evalueer die tyd neem om die sterk- en swakpunte van elke werker in hul beheer te evalueer. Dit bied die bestuurder met `n geleentheid om sterkpunte die werker se pas met werk pligte. Tydens `n prestasie-evaluering, kan die werker assessering van sy sterk- en swakpunte van die bestuurder se leer as well. Bestuurders kan dan plaas werkers in gebiede waar hulle is meer geneig om te presteer op die baan.