Die effek van prestasiebeoordeling op Produktiwiteit & Werknemers

Besighede staatmaak op prestasiebestuurstelsels te evalueer hoe goed werknemers uit te voer. Werknemer beoordeling prosesse kan nuttige inligting verskaf aan werkgewers, sowel as `n positiewe en `n negatiewe impak werknemers se produktiwiteit.

Prestasiebeoordelings voltooi deur toesighouers om te score hoe goed `n werknemer verrig regdeur `n aangewese oorsigtydperk. Die puntestelsel is geskep om inligting oor prestasie werknemer, gedrag, etiese konstruk, werk vaardighede, bevoegdheid en professionalisme te vang.

Werknemers is betrokke was by hul waardering tellings omdat toesighouers word versoek om die uitkomste van die evaluering deel. Op die oomblik is, kan werknemers te sien hoe goed of sleg, behaal hulle. Op sy beurt, sal dit dui op `n werknemer hoe sy toesighouer waarneem hom.

Dit is die menslike natuur vir werknemers geraak word deur hoe goed hulle aan te teken op `n prestasie-evaluering. Volgens die kwessie Junie 2004 van "Community College Journal of Research and Practice," afhangende van die uitkomste, kan werknemers gemotiveerd of afgeblaas voel.

As `n toesighouer gee `n werknemer `n swak telling op haar waardering, mag die werknemer `n verlies van motivering in die werkplek voel. Gevolglik kan hierdie impak produktiwiteit en die werknemer se prestasie.

Werknemers wat goeie tellings te ontvang op hul evaluerings is oor die algemeen gemotiveer om goed te presteer en hul produktiwiteit te handhaaf. Positiewe terugvoer op appraisals gee werknemers `n gevoel van waarde en waarde, veral wanneer vergesel deur `n verhoog.