Werknemer Evaluering Definisie

Elke maatskappy het sy eie unieke manier van die uitvoering van werknemer evaluerings. Die meeste tipies, sal die departement menslike hulpbronne `n vorm met vrae vir die bestuurder om te antwoord nie. Hierdie vorms is gevul met antwoorde wat gebaseer is op die werk van die werknemer se tydens die vasgestelde oorsigtydperk. Geskryf werknemer evaluerings voltooi deur die bestuurder en hersien met die werknemer om prestasies te erken en `n plan vir die verbetering van swak areas van prestasie.

Daar is baie voordele aan die uitvoer van werknemer evaluerings. Werknemers wat probleme in spesifieke gebiede sal die voordeel van die ontvangs van persoonlike aandag te help oorkom uitdagings te kry, terwyl werknemers wat bo verwagting gegaan het erken vir hul efforts.Employee evaluerings ook dien as `n skriftelike rekord van enige areas wat verbeter moet word . Hierdie evaluerings kan help in situasies waar werkloosheid versekeringseise gemaak deur te bewys dat die maatskappy probeer om te help om die werknemer produktiwiteit te verbeter sonder positiewe resultate. Wanneer dit behoorlik gedoen het, kan `n werknemer evaluering `n uitstekende motiverende hulpmiddel wees.

Geskrewe evaluerings is baie belangrik in groot maatskappye met verskeie departemente. As boonste vlak bestuur is nie in staat om die besonderhede van die prestasie van elke werknemer weet, `n geskrewe resensie kan hierdie sleutel bestuurders vinnig toegang tot relevante inligting wanneer dit nodig is. Menslike hulpbron bestuurders voordeel trek uit werknemer evaluerings, as die vermoë om gemeenskaplike belange te spoor oor verskeie departemente maak voorsiening vir meer effektiewe beplanning van opleidingsprogramme.

Baie krippe en werknemers hou werknemer evaluerings. Een van die algemeenste probleme wat verband hou met hierdie evaluerings is dat die bestuurder die gedetailleerde geheue van die tydperk van die hersiening dek nie mag hê. As gevolg hiervan, sal die bestuurder die antwoorde op net die onlangse geskiedenis te baseer. Dit kan `n valse siening van produktiwiteit van die werknemer se gee asook versuim om verbeterings die werknemer gedurende die tyd tussen resensies erken. Dikwels is dit die negatiewe aspekte van die werknemer wat sal uitstaan ​​in die geheue van die bestuurder se wat enige positiewe kan oorskadu op rekord die werker se. Werknemers dikwels voel dat hierdie evaluerings is onpersoonlik en onregverdig. `N Werknemer wat `n oorsig dat die negatiewe beklemtoon oor die positiewe dinge kan motivering verloor of soek indiensneming elders ontvang.

Voor `n evaluering, moet die bestuurspan duidelik doelwitte en verwagtinge van die prestasie van hul werknemer. Die opstel van weeklikse, maandelikse en jaarlikse doelwitte wat dit moontlik maak vir vooruitgang te nagespoor is meer feitelike as die menings van alleen `n bestuurder. Dikwels die kombinasie van doelwitstelling en die dop met `n tradisionele werknemer evaluerings sal beter voldoen aan die behoeftes van die maatskappy en sy werknemers.