totsitlyred.com

Hoe om vul `n Werknemer-opvoering

Werknemer-prestasie-oorsigte is `n manier vir maatskappye om te monitor en te vergelyk prestasie en doeltreffendheid werknemer. Die hersieningsproses is oor die algemeen gebruik word om loonverhogings te bepaal, maar dit bied ook die geleentheid vir `n bestuurder om terugvoer te gee oor werknemer sterkpunte, potensiaal en areas vir verbetering te gee. Baie maatskappye gebruik `n gestandaardiseerde sjabloon vir prestasie-oorsigte wat `n aangeteken rubriek, kommentaar en doelwitte insluit. Die hersiening bestuurder hierdie vorm vir rekord-doeleindes voltooi, en die inligting word gedeel met die werknemer in `n een-tot-een vergadering.

  • Lees die resensie vorm. Prestasie-oorsig vorms is dikwels in `n rubriek sjabloon, waar numeriese tellings word om prestasie te beskryf. Byvoorbeeld, 1 kan beteken onbevredigende en 5 kan beteken uitstaande. Kyk oor die vorm voor begin, sodat jy verstaan ​​die verwagtinge vir voltooiing.

  • Kyk deur die werknemer se personeel lêer vir voorbeelde van positiewe en negatiewe prestasie. Dit kan insluit toekennings of dokumentasie van dissiplinêre optrede. Maak afskrifte van hierdie te hou met die hersiening vorm.

  • Dink aan die werknemer se posbeskrywing. Dit mag of mag nie op die hersiening vorm gedruk word. Ken `n telling aan algehele werkverrigting en begrip van take die werknemer se.

  • Review bywoning rekords van die personeel lêer na `n telling vir bywoning bepaal. Gebruik jou oordeel op grond van gevestigde kleredrag `n telling vir uniform aanbieding te formuleer.

  • Skryf kommentaar op die redenasie agter die tellings wat jy gekies het verduidelik. Byvoorbeeld, as jy die werknemer `n ondergemiddelde telling vir bywoning gee, let op die aantal afwesighede of traagheid in die oorsigtydperk. Hou die dokumentasie byderhand.

  • Skryf bykomende kommentaar in die opgedra aan die onderkant van die hersiening vorm. Sterkpunte kan insluit kenmerke gedokumenteer deur die toekennings of erkenning ontvang in die oorsigtydperk, soos spanwerk en kliëntediens. Areas vir verbetering moet terug te koppel aan die lae-tel-areas op die rubriek, soos bywoning of werk take wat nie bevredigend voltooi.

  • Skryf doelwitte gebaseer op die gebiede waar die werknemer prestasie kan verbeter. As die area vir verbetering is werk-taak-verwante, skep `n doel vir die voltooiing van bykomende opleiding.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante