Hoe om te skryf `n Uitstaande Prestasie-oorsig

A prestasie-oorsig is `n dokument bedoel om werknemers af van hoe goed hulle voltooi hul werk pligte beoordeel. Die evaluering moet geskryf word met konkrete voorbeelde om te help lei jou mense toe verbetering nodig is en om hulle aan te beveel wanneer prestasie is op gelyke voet met, of hoër as jou verwagtinge as `n werkgewer. Skryf `n positiewe evaluering is `n doeltreffende manier om uitstaande n werknemer se prestasie te dokumenteer en `n volgehoue ​​hoë-vlak van die werk aan te moedig.

Gradeer die prestasie van jou werknemer op `n duty-vir-diens basis met behulp van armes, bevredigende, bo bevredigende en uitstaande aan jou werknemer te gee `n visuele voorstelling van sukses met elke taak. Vir elke plig, skryf spesifieke voorbeelde wat jou gradering te illustreer. Indien `n werknemer aangeslaan uitstaande, punt na spesifieke voorbeelde van werk produk waar dit is gedemonstreer.

Verwys na die standaarde wat jy uiteengesit vir jou werknemer ten tyde van die huur. As jy die prestasie minder as bevredigend beoordeel, te skets `n plan vir jou werknemer te volg wat sal help om te voldoen aan jou verwagtinge. Sluit in `n spesifieke tyd raam waarin jy wil verbetering sien. Vir uitstaande werknemers, verduidelik hoe om voort te gaan om die take goed te presteer en bied bykomende verantwoordelikhede wat die werknemer vooraf in die organisasie sal help.

Gebruik meetbare gedrag en nie baie adjektiewe. Eerder as om te skryf, "Joe is `n harde werker," skryf "Joe gesluit vyf groot verkope oor `n tydperk van drie maande, terwyl die bestuur van sy verkope span." Wees eerlik in jou evaluering sowel. Moenie skryf wat jy sien nie moontlik gebiede waar `n werknemer kan verbeter. Selfs `n uitstekende werknemer kan presteer op `n manier wat nie vermeld in die hersiening.

Sluit jou prestasie-oorsig met `n opsomming van die inligting wat jy bespreek en die geneem optrede met betrekking tot die evaluering, soos tydraamwerk vir verbetering en gevestigde doelwitte te bereik. Vir `n uitstaande oorsig, skryf voorstelle vir ander paaie binne die maatskappy wat jou werknemer kan streef.

Ontmoet met jou werknemer om die hersiening te administreer. Verduidelik die evaluering en laat jou werknemer om dit oor te kyk. Maak tyd vir vrae, teken dit dan en jou werknemer doen dieselfde. Hou die prestasie-oorsig op rekord in die lêer van die werknemer se vir `n vergelyking op die volgende evaluering.