Hoe om `n Prestasiebeoordeling formaat

Prestasiebeoordeling kan maandeliks, kwartaalliks of jaarliks. (Foto: Beeld review prestasie deur Christopher Hall van Fotolia.com
conținut
Dinge wat jy nodig het
Wenke waarskuwings
)

As `n bestuurder van ander werknemers, is dit noodsaaklik om gereelde terugvoering te gee oor hul prestasie in die vorm van appraisals. Evaluerings gegee kan word op `n gereelde basis, soos maandeliks, kwartaalliks of jaarliks. Gereelde evaluering van werknemers is `n belangrike metode om te verseker nakoming van organisatoriese standaarde, die bevordering van individuele groei werknemer en die verbetering van die algehele organisatoriese prestasie. Na aanleiding van `n standaard formaat vir werknemer evaluerings sal verseker konsekwentheid in evaluering en maak die proses makliker te bestuur.

Dinge wat jy nodig het

Beskrywing van werk verantwoordelikhede
Werknemer se self-assessering van prestasie

Lys die basiese inligting vir die werknemer en die posisie. Maak seker dat jy die naam werknemer, maatskappy se naam, departement of afdeling naam, plek, posisie titel, lengte van die diens, tyd in huidige posisie, tydperk gedek onder die waardasie, waardeerder naam en titel en evaluering datum insluit.

Evalueer die posbeskrywing om die groot gebiede van verantwoordelikheid en doelwitte vir die posisie te bepaal. Werknemers moet geëvalueer op hul sukses in die hantering van hierdie verantwoordelikhede. Maak `n lys van die belangrikste gebiede van verantwoordelikheid en doelwitte vir die werknemer en sluit `n kort beskrywing van elk.

Hersien die terugvoer wat jy vanaf die werknemer ontvang het. Hierdie terugvoer moet die volgende insluit eie assessering van sy vertoning teen verantwoordelikhede en verklaarde doelwitte van die werknemer se. Voeg hierdie inligting by die beoordeling vorm onder die toepaslike gebied van verantwoordelikheid.

Ondersoek die areas van verantwoordelikheid, doelwitte en werknemer self-gerapporteerde prestasie data. Vas te stel of die werknemer suksesvolle vir elke was. Ken `n telling wat gebaseer is op die werknemer se prestasie teen mekaar verantwoordelikheid of doel, en voeg dit gradering na die beoordeling vorm. `N Monster gradering stelsel kan wees: 1-3 = swak, 4-6 = bevredigende, 7-9 = goed, 10 = uitstekend.

Gaan die evaluering vir enige lae graderings wat `n behoefte vir verbetering aan te dui. Vir dié gebiede, sluit in `n aanbevole aksie plan vir verbetering op die evaluering vorm.

Reël `n tyd om die evaluering met die werknemer te hersien.

Wenke waarskuwings

Vra die werknemer om `n Gedetailleerde evaluering van prestasie `n paar weke te voorsien in die opmars van die waardasie datum. Nog `n opsie is om gereelde prestasie updates van die werknemer vereis dwarsdeur die tyd tussen evaluerings en stel hierdie inligting vir maklike verwysing tydens die voltooiing van die evaluering vorm.