Organisasiegedrag & Werknemer Bemagtiging

Die studie van organisatoriese gedrag help `n organisasie te evalueer sy werkmag deur te fokus op prestasie werknemer, gedrag en die leierskap besluite gemaak regdeur die maatskappy. Die studie fokus hoofsaaklik op maniere om organisatoriese doeltreffendheid en potensiële werknemer te verbeter. Organisatoriese ontwikkeling professionele werk dikwels binne die maatskappy, waar hulle sy strategiese visie, missie en fokus te evalueer.

Organisatoriese gedrag, gedefinieer as die studie van doeltreffendheid van `n organisasie se uiteensetting van die sterk- en swakpunte binne `n maatskappy. Organisatoriese gedrag professionele bestudeer die prestasie van `n organisasie deur die evaluering van die gedrag en houdings van die werknemers. Om hierdie soort assessering uit te voer, hierdie professionele mense gebruik verskillende bestuursontwikkeling metodes, soos proses konsultasie.

Opleiding en ontwikkeling help werknemers leer werk vaardighede en hul doeltreffendheid te verbeter. Deur te fokus op professionele ontwikkeling, kan `n organisasie sy werknemers te bemagtig. Dit bemagtiging kan verder beïnvloed werkprestasie werkers se as hulle eienaarskap van hul potensiaal te neem. Opleiding en ontwikkeling help ook `n organisasie bewus van gedrag hindernisse geword om die bemagtiging van werknemers.

Organisatoriese gedrag bestudeer toegang werknemer betrokkenheid. `N organisasie kan verskillende metodes, soos werknemer opnames en multi-rater terugvoer te sit, om die vlak van betrokkenheid `n werknemer se meet. Te verbeter, `n organisasie meet die uitkoms van die evaluering en implemente programme of nuwe bestuursprosesse binne die maatskappy.

Organisatoriese gedrag studies kyk na werkprestasie `n werknemer se probleme binne die organisasie en met die individuele identifiseer. Deur werknemers aan te moedig meer verantwoordelik vir hul prestasie te wees, kan `n maatskappy algehele organisatoriese gedrag en doeltreffendheid te verbeter. Organisatoriese gedrag professionele motiveer werknemers om eienaarskap van hul werkprestasie te neem deur te kommunikeer organisatoriese verwagtinge en besonderhede van werk verantwoordelikhede van die werknemer se.

Deur te werk aan algehele gedrag te verbeter, kan `n organisasie werknemer verbintenis te versterk. Werknemer werksbevrediging verbeter op grond van die vlak van verbintenis tot die verantwoordelikhede organisasie en werk. Deur middel van kommunikasie, kan `n werknemer meer bewus te maak van die organisatoriese strategie geword. Dit laat die werknemer te bemagtig om op te tree namens die maatskappy voel. As werknemers meer bemagtig, die gedrag van die organisasie verbeter.