Doel van `n missiestelling
`N missiestelling is `n kort verklaring wat die doel van `n organisasie, insluitend die produk of diens aan te bied, sy teikenmark en sy unieke verkoopspunt. Maatskappye gebruik missie stellings aan werknemers te inspireer, te lei korporatiewe aktiwiteite en die maatskappy te bevorder. In die 2011-uitgawe van sy jaarlikse studie van die bestuur gereedskap en tendense, Bain & Co berig dat missiestellings wyd gebruik word as `n management tool en konsekwent ontvang bogemiddelde tevredenheid graderings.
inspirerende Werknemers
Goed geskryf missie stellings inspireer werknemers. Missie stellings bevat inligting oor die doel van die maatskappy as die begeerte om `n wins te maak. Hulle skep `n stel van gemeenskaplike waardes en gedrag wat werknemers kan gebruik om hul dag-tot-dag werk aktiwiteite lei. Baie maatskappye betrek werknemers in die ontwikkeling van die missiestelling om `n gevoel van eienaarskap en betrokkenheid in die bereiking van die doelwitte van die besigheid se aanmoedig. Deur die insluiting van die missiestelling in werwing die maatskappy se pak, sal die organisasie nuwe werknemers wat sy waardes en ideale deel te lok.
die verbetering van prestasie
Missie stellings kan finansiële prestasie van `n organisasie te verbeter. In `n studie gepubliseer in die joernaal "bestuur besluit" in 2001, het navorsers getoon dat missiestellings het `n positiewe uitwerking op organisatoriese prestasie. Maar hierdie positiewe verband was net duidelik waar die inhoud van die missiestelling was realisties en in lyn met organisatoriese waardes. Die sleutelfaktor wat prestasieverbetering geraak was die mate waarin die missiestelling beïnvloed werknemer gedrag.
Begeleiding van Corporate Besluitneming
`N organisasie se missiestelling tree op as `n baken vir besluitnemers. Die optrede en rigting van die organisasie moet in lyn te bring met die stelsels wat in die missiestelling stel waardes. Waar `n voorgestelde plan van aksie in stryd is met die etos van die missiestelling, dit stuur `n sterk sein dat die voorgestelde rigting pas nie met die doelwitte van die maatskappy. Deur aan die kerndoel uit in die missiestelling stel, kan `n maatskappy te wees seker dat dit sy fokus is die behoud van en sy pogings nie verdun.
Die bevordering van die Maatskappy
Eksterne belanghebbendes het ook `n belang in `n maatskappy se missiestelling. `N Goed-geskrewe missiestelling is `n nuttige bemarkingsinstrument. Dit dra die waardes en aspirasies van die maatskappy, lok eensgesinde kliënte. Nike het `n eenvoudige, maar doeltreffende missiestelling: "Inspirasie en innovasie aan elke atleet in die wêreld te bring. As jy `n liggaam het, is jy `n atleet." Dit maak gebruik van hierdie tot groot effek in sy bemarkingsveldtogte.
- Korporatiewe Sosiale Verantwoordelikheid & Strategiese Bestuur
- Organisasiegedrag & Werknemer Bemagtiging
- Hoe om `n organisasie se waardes te identifiseer
- Vrae vir `n Rondetafel met werknemers
- Doel van interne opleiding vir werknemers
- Modelle van etiese gedrag in Business
- Smart Doelwitte vir Gedrag Doelwitte
- Die strategiese doelwitte van Organisasies Sonder Winsoogmerk
- Nie-finansiële doelwitte `n Besigheid wil bereik in die eerste jaar van besigheid
- Hoe om `n etiese Verklaring Skep
- Wat is die rolle van Missie Verklarings?
- Wat is `n IRS Vorm CP 575?
- Idees vir Ontwikkeling betrokkenheid
- Besigheid Kultuur & Ontwikkeling
- Hoe om saam `n Kommunikasie Plan
- Hoe om `n Kode van Etiek Skep
- Beginsels van organisatoriese leierskap
- Hoe om te inspireer Team Kreatiwiteit
- Hoe om `n kultuur in die werkplek te skep
- Maniere om te motiveer werknemers gedurende `n konsentrasie
- Posbeskrywings vir `n Nie-winsgewende organisasie