Beginsels van organisatoriese leierskap

Organisatoriese leierskap is belangrik in `n verskeidenheid van instellings, van korporasies om klein besighede. Aan die kern van organisatoriese leierskap is die verstandhouding dat leiers nie altyd bestuurders, en bestuurders is nie altyd leiers. Daar moet egter alle bestuurders streef daarna om doeltreffende leierskap beginsels te leer. Dit kan gedoen word deur behoorlike implementering van die belangrikste beginsels van organisatoriese leierskap.

Volgens Wally Adamchik, president van Firestarter praat en Consulting, `n leierskap ontwikkeling groep, die volle aanvaarding van die leierskap rol is `n belangrike beginsel van effektiewe organisatoriese leierskap. Terwyl leiers is belangrik bates in alle posisies, hulle is veral belangrik in bestuursposte. Bestuurders en toesighouers moet aktief kies om hul posisies te bewoon as leiers. `N Ware leier sal die inisiatief neem om haar eie vaardighede te ontwikkel, terwyl dit ook die neem van verantwoordelikheid vir die rol wat sy speel binne die organisasie. Eenvoudig beset `n bestuursposisie is nie genoeg nie.

Die betrokkenheid en motivering van werknemers is nog `n belangrike beginsel in effektiewe organisatoriese leierskap. Effektiewe prestasiebestuur, ontwikkeling en kommunikasie werknemer is die sleutels tot die beoefening en motivering van werknemers. Prestasiebestuurstelsel behels gewoonlik die gebruik van evaluerings om areas waar werknemers nodig verbetering te identifiseer. Bestuurders stel dan spesifieke en meetbare doelwitte vir werkers te ontmoet ten einde prestasie te verbeter. Toesighouers werk met werknemers om enige moontlike hindernisse tot die vergadering van daardie doelwitte te ontdek en te probeer om die struikelblokke te verwyder. Helpende werkers hul vaardighede te ontwikkel sodat hulle eendag hul eie loopbane kan bevorder binne die organisasie is `n beduidende motiveerder vir baie mense.

Volgens Adamchik, die begrip van die missie en visie van die organisasie en die aanpassing van werk praktyke met daardie doel is ander belangrike beginsels van organisatoriese leierskap. Ware leiers verstaan ​​dat hulle daar is om die organisasie, nie die ander manier om te ondersteun. Maak nie saak wat pligte `n bestuurder neem op `n daaglikse basis, die kern van die posisie van die bestuurder se werk is om te werk met sy span om te verseker dit werk effektief aan die missie van die organisasie te handhaaf. Bestuurders moet eers verstaan ​​wat die doel is en kommunikeer hierdie inligting aan werknemers. Hulle moet ook verstaan ​​dat die korporatiewe kultuur en waardes wat werkers aan te dryf. In sommige gevalle, moet hulle ook om vas te stel wanneer die kultuur die organisasie se missie belemmer en werk om dit te verander.