Hoe om organisatoriese leierskap Verbeter

Leierskap moet pas by veranderende organisatoriese behoeftes. (Foto: Beeld business3 leierskap deur Andrey Kiselev uit Fotolia.com)

Goeie leierskap in `n organisasie moet verander konsekwent en effektief te bestuur. `N organisasie ly aan `n gebrek aan toepaslike leierskap as die bestuur nie vinnig aan te pas by verskillende situasies en gelas dat die maatskappy dienooreenkomstig.

Maatskappye in verskillende stadiums van groei vereis verskillende soorte leiers. As gevolg hiervan, `n organisasie is meer effektief as leierskap prosesse regdeur die organisasie so verskillende mense op leiersrolle op verskillende tye kan neem is ingesluit. In `n multilayer organisasie, leiers in elke laag van mekaar afhanklik. Deur die verbetering van die gehalte van leierskap binne `n organisasie, kan jy produktiwiteit te verbeter.

Verbeter top-down kommunikasie. Kommunikeer enige veranderinge in die rigting van die maatskappy se onmiddellik en op alle vlakke van die maatskappy.

Skep `n maatskappy missiestelling en sluit alle aktiwiteite met die maatskappy se visie. Byvoorbeeld, as jou maatskappy se primêre doel is om luukse velsorgprodukte vir vroue ontwikkel meer as 50, al bemarking, advertensies, en navorsing en ontwikkeling aktiwiteite moet gefokus word op anti-veroudering vel sorg vir vroue ouer as 50.

Skep taakmagte wat saam leiers in die organisasie te bring om strategie te bespreek. Vra die taakmagte om saam te werk om kort- en langtermyn padkaarte te skep vir die maatskappy wat in lyn met die maatskappy se visie.

Stel `n beloning stelsel wat werknemer bonusse aan individuele, span, afdeling en prestasie van die maatskappy verbind.

Skep `n organisatoriese hiërargie grafiek wat gesag om mense op grond van hul huidige rol in die organisasie ken. Ontwikkel leierskap deur toe te laat mense op meer verantwoordelikheid te neem en rolle verander as hulle volwasse in hul posisies.

Skep `n hersieningsproses vir projek en werknemerprestasie.