Smart Doelwitte vir Gedrag Doelwitte

Verbeterings ry, maatskappye gebruik voortdurende doelwitte om werknemers te motiveer. Of `n maatskappy wil die produk verkoop te verhoog of verbeter die kliënt ervaar, effektiewe bestuurders te ontwikkel meetbare doelwitte vir alle werknemers. Hierdie doelwitte sluit in spesifieke gedrag soos aantal telefoonoproepe of voorleggings gemaak of aantal kliënte bedien of produkte verkoop binne `n gedefinieerde tydraamwerk. Smart werknemer doelwitte stel korporasies om nuwe markte te betree, in stand te hou mededingende posisie en vestig nuwe verhoudings met klante.

Redelike werknemer doelwitte is spesifieke, maklik om te verstaan ​​en haalbaar. Byvoorbeeld, wanneer `n restaurant wil werknemers om `n menu-item te verkoop soos `n nuwe toebroodjie, bestuur stel `n haalbare verkope doel vir elke bediener. Bestuurders kan werknemers rig tot 10 toebroodjies verkoop gedurende die maand. As bestuurders stel die doel te hoog teen 20 nuwe toebroodjies gedurende die eerste week, mag werknemers moedeloos word nie. Redelike doelwitte help werknemers fokus op gedrag wat maatskappye lei tot verbeterde resultate. Smart doelwitte is ook duidelik. Byvoorbeeld, as bestuurders het `n doel vir `n sekere aantal van verkope aanbiedings per maand, moet hulle kommunikeer indien die totale aantal aanbiedings kan die volgende insluit telefoon, in persoon of web vergadering aanbiedings.

Tydens die onderhoud, vaardig bestuurders uiteensetting doel verwagtinge. Uitlê verwagtinge vroeë help bestuurders vas te stel of die kandidaat het die reg vaardigheid stel om maatskappy doelwitte te bereik. Nuwe werknemers moet kleiner doelwitte wat geleidelik toeneem as vaardighede te verbeter. Hulle het meer tyd nodig om doelwitte te bereik. Gesoute werknemers moet doelwitte in ooreenstemming met hul ervaring te hê. Bestuurders moet konsulteer met meer ervare werknemers oor die redelikheid van die doelwitte en neem in ag werknemer insette oor die aantal en aard van die doelwitte te bereik.

Tegnologie kan bestuurders om doeltreffend te stel en spoor werknemer gedrag doelwitte te bereik. Bestuurders kies vir `n eenvoudige spreadsheet wat inligting oor numeriese doelwitte elke werknemer se en voltooiing datums bevat, of hulle kies `n outomatiese oplossings soos Createsmartgoals.com of EmpXTrackcom. Hierdie web-gebaseerde gereedskap in staat stel bestuurders aan werknemers, doel kategorieë, doel name en ooreenstemmende sperdatums lys. Met web-gebaseerde doelwitte, kan bestuurders toegang doelwit inligting vanaf enige plek op enige tyd. Ongeag die metode wat gebruik word, moet bestuurders om te deel en te bespreek doelwitte met werknemers deurlopend om `n impak te maak.

Doel meting behels die bestudering van vordering na doelwitte op voorafbepaalde tussenposes. Bestuurders update doel vordering op spread of deur web-gebaseerde gereedskap en vas te stel wat werknemers moet doen om die oorblywende doel te bereik. Hulle kommunikeer die inligting aan werknemers deur middel van aangesig tot aangesig vergaderings, e-pos en groepbyeenkomste op `n weeklikse of maandelikse basis. Net so belangrik is, bestuurders loof werknemers vir die byeenkoms of doelwitte oorskry terwyl die verskaffing van konstruktiewe raad oor hoe om beter vorder in die rigting van doelwitte.