Hoe om `prestasiedoelwitte vir Senior Bestuur

senior bestuurders `n Maatskappy se doelwitte vir die firma as `n geheel. Hulle sien `beide kreatiewe en finansiële prestasie doelwitte vir hulleself en vir spesifieke departemente en werknemers. Met hierdie verantwoordelikheid mag lyk soos `n karwei op die eerste, maar met deeglike beplanning en `n buigsame benadering, kan senior bestuurders te bereik of oortref hul eie doelwitte en motiveer werknemers om dieselfde te doen. Korporatiewe bestuurders lei deur `n voorbeeld, en die opstel van definitiewe prestasie doelwitte help om `n besigheid winste en produktiwiteit te verbeter.

Dinge wat jy nodig het

• Selfoon aansoeke

Definieer bestuurs- doelwitte. Hou `n dinkskrum met ander bestuurders en dryfkrag van die maatskappy se en shakers om langtermyn doelwitte vir die besigheid en watter deel senior bestuur sal speel in die bereiking van hierdie doelwitte te bepaal. Volgens die artikel "Hoe om `maatskappy se doelwitte," in die 29 Junie 2010-uitgawe van Inc. Magazine, identifiseer langtermyn kliëntediens, filantropiese,-winsgewende gebaseer en uitbreiding maatskappy doelwitte te bereik. Sommige maatskappye verkies om `n vyf-jaar, langtermyn plan, terwyl ander van mening kwartaallikse beplanning om langtermyn wees.

Fokus op die dag-tot-dag-aktiwiteite wat nodig is om korttermyn-doelwitte te bereik. Elke senior bestuurder of uitvoerende hoof het verskillende vaardighede aan te bied op `n daaglikse basis. Verkope bestuurders te motiveer werknemers en slyp verkoop tegnieke wat gebruik kan word beoefen deur werknemers. Senior kreatiewe bestuurders is in beheer van die goedkeuring van kunswerk, die aankoop van die beste grafiese sagteware om projekte te implementeer, en die verhuring van kunstenaars en skrywers. Beskryf die metodes wat elke senior bestuurder sal gebruik om daaglikse en weeklikse doelwitte te bereik.

tendense studie mark. Die sakeklimaat getywisselings, beide ekonomies en kreatief, en senior bestuurders moet leer om die manier waarop hulle gaan oor die bereiking van doelwitte aan te pas. As doel `n advertensie bestuurder se werk is om `n nuwe produk bekend te stel aan `n buitelandse mark, moet hy op die hoogte bly van sake ontwikkelings binne daardie land en pas óf die produk spesifikasies of tydsberekening van die vrystelling van sy, moet toestande verander.

Gebruik die SMART afkorting dit duidelik stel prestasie doelwitte te bereik. Volgens die Massachusetts Institute of Technology (MIT) Departement Menslike Hulpbronne, daar is vyf belangrike komponente in enige prestasie doel. Dit moet spesifiek vir `n bepaalde persoon en tydraamwerk, meetbaar in terme van geld of tyd, haalbaar of stel binne `n realistiese prestasiekriteria en tyd reeks, om die langtermyn-doelwit relevant, en tydsgebonde binne `n vasgestelde sperdatum wees. Die eerste brief van elke komponent uitspel die woord "smart," maak die formule maklik om te onthou.

Implementeer produktiwiteit aanmanings. Gebruik `n daaglikse of weeklikse tydsbestuur grafiek om vergaderings, verslag deadlines, en ander doel doelwitte te spoor. Daar is `n verskeidenheid van produkte wat beskikbaar is, soos dag beplanners, tyd bestuur sagteware vir rekenaars, telefoon aansoeke mobiele en printable vorms aan prestasie doelwitte byderhand te hou tydens besige tye. Dit sal die kans om off-kursus by die daaglikse afleidings en besig-werk te verminder.