Hoe om `n kultuur in die werkplek te skep

In bykomend tot die posisie vakatures gepos op online job webwerwe, werkgewers gebruik talle metodes om `n inklusiewe, oop, eerlik en gefokus werkplek kultuur te skep. Bewyse van `n soliede, samehangende werkplek kultuur is iets wat uiters belangrik om die arbeidsmag, sowel as organisatoriese sukses en tevredenheid werknemer. Die skep van `n werkplek kultuur in staat stel om aan te trek en te behou gekwalifiseerde talent, meet die vlak van werksbevrediging en beïnvloed jou maatskappy se onderste lyn deur die bereiking van organisatoriese doelwitte te bereik.

Hier is die geskiedenis van jou maatskappy en die doel van sy stigters. Verkry die organisasie se aanvanklike sakeplan en lees wat geïnspireer die eienaars om die maatskappy te vorm. Dit sal jou insig om die maatskappy se filosofie, missie en waardes te gee. Dit sal jou ook sal toerus met alles wat jy nodig het om die maatskappy se missie te stel en waardes verklaring in die geval is daar is nie een wat reeds.

Skeduleer `n tyd vir menslike hulpbronne kundiges, uitvoerende leierskap en, indien nodig, `n eksterne konsultant aan die beste maniere om `n werkplek kultuur te bevorder te bespreek. Menslike hulpbronne beste praktyke dui netwerk, advertensies en plain mond-tot-mond-verwysings is die mees doeltreffende maniere om werkplek kultuur illustreer.

Inkorporeer resultate van jou vergadering in maatskappy-inligting wat openbaar word versprei, soos jaarverslae, nuusbriewe, advertensies vir werk en liefdadigheid te gee veldtogte. Demonstreer gedrag wat in ooreenstemming is met werkplek kultuur tydens interaksie met werknemers, all-personeel vergaderings en werknemer erkenning gebeure. Gee terugvoering aan gedrag wat nie ooreenstem met jou werkplek kultuur, soos swak kliëntediens, `n gebrek aan spanwerk en opsetlik versuim om werk verwagtinge te voldoen.

Ontwikkel in-huis literatuur, soos werknemer handboeke, prestasiebeoordeling vorms en opleiding materiaal, wat stellings wat die maatskappy se verbintenis beskryf om die handhawing van `n werkplek kultuur wat etiese sakepraktyke, spanwerk en top-gehalte produkte en dienste weerspieël sluit.

om stellings oor jou werkplek kultuur insluit wysig almal werk vakature plasings. Vir aansoekers vas te stel of hulle wil hê om hul kwalifikasies te dien, kultuur speel `n belangrike rol in te sien of daar `n "pas" tussen die aansoeker en die posisie. Hou in gedagte voordele verskil van kultuur, dus, uit te brei op stellings wat eenvoudig vertel potensiële aansoekers jy `n ruim betaal-time af beleid en `n informele kleredrag. Kultuur sluit baie ander faktore binne die werkplek, soos filosofie, waardes, visie verklaring en toekomstige doelwitte te bereik.

Vestig verhoudings met verskaffers, verskaffers, kliënte en kliënte wat gebaseer is op jou werkplek kultuur. Oorweeg die vervanging van iemand wie se sake-etiek, waardes en kultuur is teenstrydig met jou manier van sake doen. Monitor werknemer prestasie en maak die nakoming van kulturele aspekte van die werkplek n prestasiestandaard waaraan jy almal tot verantwoording te roep. Skedule tydperk resensies van jou filosofie maatskappy, werkplek kultuur en etiese sakepraktyke te verseker hulle is tydig en maklik om te volg.