Hoe om beleide

Beleid ontwikkeling is een van die belangrikste aspekte van `n besigheid, want die beleid `n raamwerk waaruit `n stewige fondament vir besigheid sukses te bou. Die leiding en struktuur wat organisatoriese beleide voorsien kan maak of breek `n maatskappy. Werkplek beleid is `n vereiste vir die bevordering van werksbevrediging, werknemer betrokkenheid en produktiwiteit. As gevolg hiervan, kan jou maatskappy `n beduidende impak op jou besigheid reputasie het, die vermoë om gekwalifiseerde talent te lok en hoë-presterende werknemers te behou.

Lees maatskappy materiaal oor organisatoriese filosofie, missie en waardes. Hersien die kode van etiek vir jou organisasie, wat gebaseer moet op die professionele etiese kode vir jou veld en sake-etiek wat spesifiek van toepassing is op jou maatskappy praktyke.

Vergader bestaande werkplek beleid te bepaal wat jy kan hou en wat opdatering, op grond van arbeid en indiensneming wette, besigheid regulasies, verbeterde tegnologie en jou personeel grootte benodig.

Doen navorsing oor die ontwikkeling van beleid deur handel en besigheid tydskrifte, entrepreneuriese seminaar materiaal, professionele vereniging nuusbriewe en aanlyn hulpbronne lees vir die federale, staats-en plaaslike regering regulasies. Netwerk met professionele eweknieë van soortgelyke sake-entiteite of jou eie netwerk van soortgelyke-lê menslike hulpbronne kundiges wat kan die ontwikkeling van hul eie beleid vir startup maatskappye ontwikkel.

Kontak plaaslike universiteite wat besigheid broeikaste te ondersteun. Groepe soos Service Corps van afgetrede Bestuurders (telling) gebruik maak van die kundigheid van afgetrede sake-eienaars en entrepreneurs wat kan help met die ontwikkeling en implementering van beleid. In bykomend tot plaaslike kolleges en universiteite, kontak besigheid en entrepreneur ondersteuningsgroepe wat `n uitruil van idees onder professionele mense wat verantwoordelik is vir die ontwikkeling van beleid te fasiliteer.

Analiseer jou personeel, kyk na faktore soos die aantal werknemers, departemente, bestuur-tot-personeel verhouding en organisatoriese struktuur. Inkorporeer hierdie faktore in die opstel van organisasie-wye beleid, gevolg deur departement-spesifieke beleide.

Fokus op die werkgelegenheidsbeleid gebaseer gedeeltelik op arbeid en indiensneming wette wat billike indiensneming praktyke reguleer. Doen navorsing oor menslike hulpbronne beste praktyke vir organisasies wat die bar te stel vir die ontwikkeling van effektiewe werkplek beleide. Vind online hulpbronne vir voorbeelde van die industrie-spesifieke beleide en werkplek aanbevelings wat soortgelyke maatskappye gebruik.

Begin die bou van jou organisasie se beleid handboek, sowel as `n handboek wat werknemer beleid bevat. Afhangende van die grootte van jou personeel, kan dit moontlik wees om beide organisatoriese en werkplek beleide aan te spreek in `n handboek. Bou werkplek beleid op `n wyse wat dit moontlik maak ruimte vir interpretation- elke werkplek situasie is anders, en `n een-grootte-pas-almal-beleid kan nie spreek elke werkplek kommer.

Bespreek jou konsep beleid met uitvoerende leierskap en menslike hulpbronne personeel. Dit sal verseker dat jy dek al basisse en gebiede wat struktuur en leiding nodig het vir die maatskappy produktief en winsgewend te wees. Uit te voer `n hersiening van alle konsep beleid en kry insette van kundiges in elke area van die organisasie. Na voltooiing van die konsepbeleid review, verfyn jou konsep en herbelê die menslike hulpbronne en leierskap spanne voor te berei vir die finalisering van die beleid en plan vir implementering.