Voor & nadele van Maatskappy Beleid & Prosedures

Maatskappy beleid en prosedures uiteen te sit die manier waarop sake gedoen binne daardie organisasie, die verskaffing van riglyne vir beide werknemers en bestuurders. Beleide en prosedures is tipies geboeid binne-in werknemer handboeke vir doeltreffende verwysing. Stigting van duidelike beleid en prosedures kan help maatskappye ondergaan gladde en doeltreffende groei, maar daar is nadele aan die bou van hierdie riglyne in infrastruktuur van jou maatskappy se.

Installering en die handhawing van beleid en prosedures kan help om regsprobleme, insluitend voldoening kwessies, wat die maatskappy se aanspreeklikheid beperk. Waarin en die handhawing van maatskappy beleid met betrekking tot die nakoming van die regering standaarde maak dit meer waarskynlik dat werknemers wetlike beperkings wat verband hou met jou maatskappy sal waarneem, aangesien hulle opgeneem in jou infrastruktuur.

Gedokumenteer beleide en prosedures ook help om jou maatskappy te beskerm teen aanspreeklikheid in die hof, aangesien die formalisering en die handhawing van hierdie reëls maatskappy toon dat jou besigheid `n poging om negatiewe gebeure soos seksuele teistering of ongelukke wat verband hou met on-the-job werknemer dwelmmisbruik te voorkom gemaak het.

Nog `n voordeel van die skep van beleid en prosedures maatskappy betrekking het op professionaliteit. Kodifisering potensieel omstrede werkverwante onderwerpe, soos dissiplinêre prosedures, verhoog konsekwentheid en verminder die kanse van onregverdige behandeling werknemer. Bestuur van `n billike, konsekwente maatskappy help kwaliteit werkers te lok en bou `n positiewe reputasie vir professionaliteit in jou bedryf en gemeenskap. Jy is ook minder geneig om gestrand te voer in die regering nakoming struikgewas, wat geloofwaardigheid, veiligheid en professionaliteit bydra tot jou besigheid reputasie. Jou werknemers is meer geneig om jou verwagtinge te voldoen met duidelik afgebaken prosesse, verwagtinge en gevolge.

Hoewel stigting beleide en prosedures het duidelik voordele vir jou besigheid, daar is nadele verbonde aan die instelling van hierdie elemente. Ondersoek, skryf, waarin en die handhawing van beleid en prosedures maatskappy neem tyd en geld. Jy moet iemand in diens te neem om hierdie beleide te ontwikkel, of hierdie verantwoordelikheid te vertrou bestuurders en administrateurs toewys. Elke komponent moet nagevors om te verseker dat niks in stryd met bestaande federale, staats-en plaaslike wette werker regte, gesondheid kodes en veiligheidsmaatreëls. Met verloop van tyd, moet beleide en prosedures beoordeel en evalueer vir effektiwiteit, aangesien ondoeltreffende prosedures groei maatskappy kan belemmer. Hulle moet ook hersien word en opgedateer op `n gereelde basis.

Met beleide en prosedures in plek beperk vermoë van jou maatskappy se vinnige besluite te neem, te verskuif strategieë, maak promosies of brand ondoeltreffende werkers aangesien hierdie prosesse geformaliseer. Kleiner start-up maatskappye geneig is om meer ratse en in staat is om meer doeltreffende strategie veranderinge aan te bring, aangesien hulle minder beswaar deur gevestigde riglyne te wees. Beleide en prosedures beperk outonomie n maatskappy se, want hulle doel is om prosesse wat spontaan aksies en besluite te ontmoedig te vestig.