Bestuursbeleid en prosedures

Alle maatskappye, hetsy privaat of publiek, het beleide en prosedures in plek om te verseker dat alle sakebedrywighede gevolg in ooreenstemming met die maatskappy se beleid. Hierdie beleide en prosedures insluit wat departemente hanteer sekere funksies en hoe elke funksie op `n daaglikse basis voltooi is. Daarbenewens, sommige maatskappye neem hul departement menslike hulpbronne in die bestuur beleid om werknemers te help verstaan ​​terme van indiensneming.

Bestuursbeleid lê die grondslag vir die organisasie en hoe die maatskappy verwag om hul sakebedrywighede te voltooi. Bestuursbeleid kan dek rekeningkunde, beplanning en verkope.

Rekeningkundige beleid dikteer hoe die finansiële inligting vloei deur die maatskappy. Watter inligting is nodig by die aankoop van materiaal, hoe rekeninge betaal en die finansiële state voorberei is almal rekeningkundige beleid.

Beplanning beleid help bestuur voorspel toekomstige behoeftes vir die maatskappy en nuwe produkte wat ontwikkel kan word om hierdie behoeftes te voorsien. Fasiliteite bestuur en nuwe produksie metodes word ook bepaal deur die beplanning van beleid.

Verkope beleid dui maatskappy kwotas en verkope streke. Die beleid sal poog om die maatskappy se teikenmark te maksimeer terwyl die verskaffing van goeie kliëntediens.

Menslike hulpbron beleid dek die verhuring, voordele en beëindiging van alle werknemers van die maatskappy. Terwyl sommige van hierdie beleid kan bepaal word deur die federale en nasionale regerings, moet die maatskappy bestuur beleide in plek te beheer werknemer situasies wat bestuur ingryping vereis help het.

Menslike beleid hulpbron moet ook die reëls vir voordele maatskappy dikteer. Vakansie tyd, siek tyd en mediese, tandheelkundige, visie en ander voordele word dikwels gedek deur die beleid van menslike hulpbronne. Die meeste maatskappye sal `n handleiding wat spesifiek ontwerp is vir menslike hulpbron vrae dek ontwikkel.

Bestuur prosedures dek hoe die daaglikse sakebedrywighede uitgevoer vir die maatskappy. Die meeste prosedures is spesifiek vir elke departement, hoewel sommige prosedures maatskappy-wye mag bestaan. Departement is verantwoordelik vir die versekering van die maatskappy prosedures gevolg word deur werknemers.

Veiligheid prosedures word ook ontwikkel en uitgevoer word deur die maatskappy bestuur in `n noodgeval uitgevoer. Baie keer, moet hierdie beleid hersien word met werknemers omdat hulle nie gereeld gebruik word.

Dissiplinêre prosedures word ook geskep deur die bestuur aan werknemers berispe wanneer ander prosedures nie gevolg word nie. Baie dissiplinêre prosedures te koördineer met menslike hulpbronne so behoorlike dokumentasie oor die voorval gehou word.