Bestuursinligtingstelsels (BIS) is `n waardevolle hulpmiddel wat bestuurders gebruik om die doeltreffendheid van hul sakebedrywighede te meet. MIS kan waardevolle insig in die finansiële gesondheid `n maatskappy se en bestuurders te help met die maak van kritieke sakebesluite. Die styl en formaat van MIS het deur die jare verander, maar bestuurders vertrou steeds op hierdie stelsels om hul dag-tot-dag-aktiwiteite uit te voer.
A bestuursinligtingstelsel fokus op hoe en watter inligting moet opgespoor word nie so bestuurders doeltreffende besluite kan neem. MIS verslagdoening verskaf ook inligting oor `n maatskappy se belangrikste prosesse, soos interne beheermaatreëls, operasionele prosedures en oudit voorbereiding. Met hierdie stelsels in plek is, kan bestuurders veiligheid werkplek te verbeter, te verminder uitgawes en in stand te hou verhoudings met die kliënt.
Interne beheermaatreëls is spesifieke riglyne wat die werking van `n afdeling of departement rig. Werknemer verantwoordelikhede en werk vloei bestuur is `n integrale komponente van interne beheermaatreëls n maatskappy se. Addisionele interne beheermaatreëls ook in effek in rekeningkundige departemente, om te verseker dat alle finansiële inligting behoorlik ontleed en geboekstaaf. Openbaar gehou korporasies moet sterk finansiële interne beheermaatreëls in plek hê om Securities and Exchange Commission (SEC) vereistes te voldoen. Versuim om te voldoen aan hierdie finansiële riglyne kan lei tot boetes uitgereik deur die SEC.
Operasionele prosedures is die daaglikse aktiwiteite wat die maatskappy personeel en hulpbronne te betrek. MIS verskaf riglyne, of standaard operasionele prosedures, vir personeel om te volg wanneer daar met verskaffers, kliënte en regeringsinstansies. MIS help om `n maatskappy te beskerm teen enige regsaksies wat kan ontstaan as gevolg van die daaglikse bedrywighede. Departement bestuurders gewoonlik ontleed en te hersien die MIS om te verseker die maatskappy se missie is vervul en departement doelwitte bereik word.
Daar is twee tipes van werkplek oudits: finansiële en operasionele. Finansiële oudits verifieer dat maatskappye opname al finansiële inligting volgens algemeen aanvaarde rekeningkundige praktyk (AARP). Dit stel hulle in staat om beleggers en reguleerders van hul finansiële stabiliteit te verseker. Operasionele oudits toets die doeltreffendheid van riglyne afdeling op bedrywighede `n maatskappy se. Bestuur moet toesien dat werknemers volgende beleid toe om sake te doen en dat daar geen veiligheid oortredings plaasvind. Sommige operasionele oudits word vereis vir die regering certificaties.
Tegnologie het aansienlik toegeneem die funksie van tradisionele bestuur inligting stelsels. Maatskappye het nou toegang tot al die groot verdeeldheid en hul verslae in `n korter tydsverloop. Dit verbeter algehele bedrywighede. Daarbenewens, met `n hele maatskappy MIS, bestuurders het die vermoë van die skep van verslae vinnig wanneer `n nuwe afdeling of proses begin sakebedrywighede.
Wat is die gevolge van Rekeningkunde Inligtingstelsels vir `n maatskappy?
Hotel Management Information SystemDie konsep van Management Information System
Die belangrikste aktiwiteite van BestuursrekeningkundeOudit rekenmeester Job DescriptionHoe om `n Management Information System GebruikTipes Interne Oudit Beheer
Interne beheermaatreëls ToetsWat is Management ignoreer van Interne Beheer?
Die nadele van `n BestuursinligtingstelselHoe word `n Management Information System Nuttige in Maatskappye?Behoorlike interne kontroleproseduresHotel Oudit KontrolelysSterkpunte van Inkomste Cycle Interne BeheerHoe om te doen n eksterne oudit vir `n farmaseutiese maatskappyToepassing van MIS in Business
Wat is die kenmerke van `n gerekenariseerde stelsel rekeningkundige omgewing?Doelwitte van Interne BeheerHoe om etiese besluite in Management MaakKontrolelys vir due diligence in VervaardigingVoordele en nadele van Management Information Systems