Tipes Interne Oudit Beheer

Interne oudit kontrole is ook bekend as interne beheermaatreëls. Maatskappye staatmaak op hierdie beleide te beveilig bedryfsbates teen die risiko`s van diefstal en veroudering. Hulle grafiek ook hierdie norme doeltreffende besighede hardloop, verbeter kliëntediens en groei verkope. Daar is drie tipes van interne beheermaatreëls: voorkomende, speurder en korrektiewe.

Interne ouditering help om `n maatskappy onkruid onvoldoende of ondoeltreffende prosesse uit sy bedrywighede. Hierdie praktyk kan die besigheid om koste te besnoei waar nodig, verwyder kompleksiteit in die manier waarop dit bedryf, en hand-segment personeel die gereedskap om produktiwiteit en verkope te verhoog. Die belangrikste is dat die interne ouditfunksie in staat stel om maatskappye om voortdurend hersien en bedryfsbeleid te werk - sodat personeel effektief take kan verrig sonder die verouderde beperkings wat kan kom van eertydse prosedures. Die interne beroep oudit moedig professionele sertifisering en lewenslange leer, en mees ervare ouditeure hou sodanige klassifikasie as gesertifiseerde openbare rekenmeester en gesertifiseerde interne ouditeur.

Voorkomende beheermaatreëls verteenwoordig die eerste versperring wat `n maatskappy beskerm teen beduidende operasionele verliese as gevolg van spesifieke insidente. Dit sluit in tegnologiese wanfunksies, bedryfstelsel foute, bedrog en negatiewe regulatoriese uitsprake - soos debarments, boetes, strawwe en tydelike skorsings. Voorkomende beleid hou foute voorkom in die eerste plek. Voorbeelde sluit in om twee of meer werknemers teken alle tjeks met bedrae van meer as $ 10,000- wat rekenmeesters om al joernaalinskrywings, memorandums en finansiële notas dat boekhouers plaas in die algemeen ledgers- en regie gehalte-versekering bestuurders te hersien om `n monster van produkte te inspekteer om slegte items voorkom gly deur die vervaardigingsproses.

Detective kontroles help besigheid bestuurders ontbloot foute of onreëlmatighede wat reeds gebeur het. Hier is die doel gepaste gereedskap en metodes om ewekansige angel bedrywighede in spesifieke plekke of werk strome loop in plek te stel. Interne ouditeure kan nuttig wees in die proses, soos hulle gewoonlik riskante prosesse te toets wanneer die uitvoering van korporatiewe resensies. Byvoorbeeld, kan interne beoordelaars `n statisties beduidende voorbeeld van joernaalinskrywings skerm en vas te stel of boekhouers gepos debiete en krediete om behoorlike rekeninge. Voorbeelde van speurder kontroles sluit lukraak kies produkte kwaliteit te meet, vergelyk maandelikse banksaldo`s en kontant bedrae berig in korporatiewe boeke, en stuur periodieke opnames om personeel te vra vir so `n sensitiewe kwessies soos seksuele teistering insidente en diskriminerende praktyke in die werkplek.

Korrektiewe beheer gee korporatiewe personeel die "brandweerman gereedskap" wat nodig is om operasionele vure en die metaforiese rook kom uit slegte prosesse stop, laer werknemer moraal en ondoeltreffende produksie meganismes. Eenvoudig gestel, is hierdie beleid help die besigheid middel bedryf skade wat die gevolg is van gebrekkige meganismes of swak beheer. Byvoorbeeld, die Amerikaanse Beroepsveiligheid en Gesondheid Administrasie hef `n stewige boete op `n maatskappy vir `n gebrek aan sekuriteit beleid in sy produksie afdelings. Om die tekort reg te stel, kan korporatiewe bestuur departementshoofde direk aan `n duidelike beleid boek te skep en lewer veiligheid opleiding vir personeel op `n gereelde basis.