Voordele en nadele van interne beheer

Binne die veld van rekeningkunde, interne beheermaatreëls prosesse en prosedures wat direk, te monitor en meet hulpbronne `n maatskappy se sodat finansiële doelwitte nagekom word, terwyl alle toepaslike regulasies gevolg word. Terwyl die gebruik van interne beheermaatreëls het `n aantal ooglopende voordele vir `n maatskappy of organisasie, is daar ook nadele.

Interne beheermaatreëls is in plek gestel om so aktiwiteite, beleid en planne van `n organisasie se doeltreffend geïntegreer om die beste te bereik maatskappy se doelwitte. Ander doeleindes van interne beheer is `n firma te beskerm teen wanbestuur of bedrog, om te verseker optrede die maatskappy se binne die perke van die wet, en om finansiële en bestuursvaardighede data wat geëvalueer kan word sodat terugvoer gegee kan word en geïmplementeer te stel. Uiteindelik sal die inligting wat ingesamel word aangebied om die maatskappy se direkteure, raad en / of aandeelhouers.

Die "interne beheer" is die eerste keer gedefinieer in 1948 deur die Amerikaanse Instituut van Rekenmeesters, maar interne beheer praktyke bestaan ​​sedert antieke tye. Volgens die webwerf joeinvestoronline, Hellenistiese Egipte het `n tweeledige stelsel van interne beheermaatreëls in plek vir belasting insameling, met `n stel van burokrate die invordering van belasting, terwyl `n ander toesig gehou het. Sedert 1977 word alle Amerikaanse openbare besit korporasies wetlik verplig om te hou by `n streng gedefinieer en toegepas stel interne-beheer standaarde.

Die voordele van interne beheer is voor die hand liggend, aangesien dit lei tot `n meer doeltreffend uit te voer organisasie. Sterk interne beheermaatreëls sal verseker hulpbronne `n maatskappy se net vir hulle bedoel doeleindes, grootliks die vermindering van die risiko van hulpbron misbruik. Interne beheer verhoed ook enige finansiële ongerymdhede by hulle vinnig die opsporing en dus enige probleme wat ontstaan ​​in `n tydige wyse die oplossing. Daarbenewens, met `n sterk interne beheermaatreëls in plek kan voorkom werknemers `n maatskappy se van word daarvan beskuldig dat enige ongerymdhede of wanbesteding van fondse.

Interne beheer het ook die potensiaal vir nadele. As interne beheermaatreëls sleg beplan of uitgevoer word, kan die werknemer frustrasie of apatie lei. Daarbenewens kan `n interne beheerstelsel wat te streng is ontwerp om voorsiening te maak vir die aanpassing by `n bepaalde organisasie moeilik om te onderhou nie. Dalk is die grootste nadeel van interne beheer is dat dit kan veroorsaak dat ouditeure `n maatskappy se verbintenis tot oor-afhanklik van die interne beheerstelsel, wat hulle kan lei tot ander maatreëls van die monitor vir bedrog en foute ontspan word.