Doelwitte van Interne Beheer

Interne beheermaatreëls tegnieke in diens van bestuurders om te verseker dat spesifieke doelwitte beheer voortdurend nagekom word. Beheer kan word om enigiets van waarde te beskerm om ekonomiese prestasie `n maatskappy se of voortgesette volhoubaarheid. Gemeenskaplike doelwitte van interne beheerstelsels sluit die fatsoen van transaksies, betroubaarheid van inligting, die nakoming van regulasies, veiligheid en doeltreffendheid.

`N Belangrike doelwit van interne beheermaatreëls is om te verseker dat alle geldelike transaksies wat deur die organisasie is in lyn met die operasionele aktiwiteite van die maatskappy se. Beheer in hierdie gebied is om gefokus rekeninge betaalbaar en rekeninge ontvangbaar, om te verseker dat die geld is nie verlore, gesteelde of gepos word aan foutiewe rekeninge. Afdeling van `n kontantbetaling en-ontvangs verwante take onder verskeie werknemers is `n goeie manier om hierdie foute te beheer, soos die gebruik van interne ouditering sagteware.

Die tydigheid en betroubaarheid van inligting is `n ander belangrike saak deur interne beheermaatreëls aangespreek. Bestuur staatmaak op inligting versamel oor die hele organisasie om kritiese besluite te neem, so dit is noodsaaklik dat die inkomende inligting akkuraat is. Interne beheermaatreëls van inligting moet deursigtigheid en toeganklikheid bied op alle vlakke van jou organisasie om te verseker dat die sleutel besluitnemers het toegang tot dieselfde primêre data op dieselfde tyd.

Nakoming van die regering regulasies kan aansienlike beleggings van tyd en geld nodig het. Implementering van interne beheer relevant tot die nakoming van toepaslike wette te onderhou kan jou help om te verhoed dat duur regsgevolge asook die koste verbonde aan-nakoming aktiwiteite grootliks verminder.

Doeltreffendheid is baie belangrik om die bereiking van mededingende voordeel en die maksimering van winsgewendheid. Effektiewe interne beheermaatreëls kan verseker dat alle take volgens standaarde en dat alle kwotas bereik word word voltooi. Prestasie-oorsigte, beste-praktyk operasionele prosedures en die gebruik van kanbans is effektiewe interne beheermaatreëls van doeltreffendheid.

Veiligheid speel `n groot rol in enige stelsel van interne beheermaatreëls. Reëls en prosedures speel `n belangrike rol in die handhawing van `n veilige atmosfeer vir jou werknemers en kliënte. Beleid soos harde hoed vereistes, twee-persoon leer werking en "nat vloer" teken gebruik hulp jou en jou besigheid te vermy verwoestende regsgedinge.

Sekuriteit is baie belangrik om organisasies soos banke wat waardevolle bates in werknemer werk gebiede te hou. Fisiese kontroles soos slotte en geteken keycard toegangspunte is hoogs effektief in hierdie gebied. Beleid soos wat iemand begin van `n bank kluis of die hantering van geld direk aan onder toesig kan ook `n rol speel in die beheer van sekuriteit.

Daar is baie strategieë beskikbaar vir die skep en implementering van `n doeltreffende stelsel van interne beheermaatreëls. Fisiese beheer, beleid, organisatoriese struktuur, verdeling van taak komponente en interne ouditering is almal belangrike gereedskap om te help jy ontmoet jou doelwitte te bereik. Dink aan jou spesifieke doelwitte wanneer jy moet besluit watter tipe interne beheermaatreëls is die mees doeltreffende en koste-doeltreffende vir jou organisasie.