Belangrikheid van HR Beleid

Menslike beleid hulpbronne te voorsien die raamwerk waarvolgens werknemers verwag om op te tree in die werkplek. Hierdie beleid is geskrewe verklarings van standaarde en doelwitte van die maatskappy se en sluit in alle areas van indiensneming, insluitend werwing, vergoeding, beëindiging, voordele, werknemer-verhoudinge en blare van afwesigheid. Dit bevat reëls oor hoe werknemers hul werk moet doen en interaksie met mekaar. Bestuurders, werknemers en die HR departement het almal rolle om te verseker dat HR beleid doeltreffend geïmplementeer word.

HR beleid te verseker dat `n maatskappy voldoen aan toepaslike wetgewing, dienskontrakte en kollektiewe bedingingsooreenkomste. Hierdie beleid te verminder die risiko van korporatiewe aanspreeklikheid of werknemer regsgedinge. HR beleid aan te spreek gebiede van kritieke belang om die maatskappy se doel, om te verseker operasionele doeltreffendheid. Hulle verduidelik verwagtinge van prestasie en gedrag en help skep die gewenste werkplek kultuur. Aan die ander kant, HR beleid beskerm werknemers van arbitrêre en diskriminerende optrede deur die bestuur. Werknemers kan verwys na die beleid handleiding in geval van konflik of onenigheid.

Beleid bevat algemene riglyne vir gedrag wat werknemers gewoonlik gevra om te erken in `n geskrewe vorm. Hulle definieer ook gevolge indien die reëls nie gevolg word nie, soos verskillende vorme van dissiplinêre optrede, insluitend diensbeëindiging. As beleid nie alle situasies kan dek, moet hulle bestuur te voorsien met die buigsaamheid om besluite wat gebaseer is op individuele omstandighede. Organisasies kan wissel stelle van HR beleid vir verskillende groepe van werknemers. Senior bestuur het die gesag om beleid goedkeur vir implementering.

Die departement menslike hulpbronne ontwikkel beleide en kommunikeer dit aan alle werknemers. Dit bied al die vorms en dokumente wat vereis word vir die implementering van beleid. Hierdie departement is ook verantwoordelik vir die hersiening van, toe te voeg, te verwyder of te hersien beleid om te verseker dat hulle huidige wetgewing of maatskappy se behoeftes bly. HR personeel help interpreteer beleid, om te verseker dat hulle redelik en billik regdeur die organisasie is toegepas. Personeellede te help bestuurders in die toepassing van beleid om situasies soos die huur van nuwe werknemers, die uitvoer van prestasiebeoordeling of dissipline ondergeskiktes werk.

Werknemers is verantwoordelik vir volgende die gevestigde norme van gedrag. HR beleid dikwels stel standaarde vir werksure, bywoning, werkplek gedrag, en gesondheid en veiligheid. Beleid op respek, anti-teistering en diskriminasie te verskaf riglyne in die oplossing van werkplek konflikte en die hantering van klagtes. Dit bevorder `n positiewe werksomgewing, verhoog werksverhoudinge en verbeter produktiwiteit. HR beleid help werknemers beter te verstaan ​​hul voordele, salarisse en diensvoorwaardes, dus die voorkoms van griewe vermindering.

HR beleid dien as `n hulpbron vir die hantering van verskillende situasies wat voorkom in die werkplek. Hulle moedig bestuurders om werknemers billik en konsekwent te behandel. Beleid oor verhuring, beëindiging, prestasie-evaluering en dissiplinêre stappe voorsien bestuurders met die raamwerk om personeel te bestuur. Byvoorbeeld, moet bestuurders die prosedures vir progressiewe dissipline volg wanneer daar met prestasie of gedragsprobleme. Maar beleid is dikwels algemeen in die natuur, sodat bestuurders om te reageer as spesifieke situasies vraag.