totsitlyred.com

Hoekom `n werknemer is Bemagtiging Belangrike?

Korporatiewe kultuur weerspieël die waardes, visie en leierskapstyl van `n gegewe maatskappy. Vlakke van vertroue tussen werknemer en werkgewer verskil van kultuur tot kultuur. Moedig werknemers om besluite te neem, die verskaffing van `n omgewing van oop kommunikasie en aanvaarding van nuwe idees definieer `n kultuur gebaseer op bemagtiging. Maatskappye wat bied en te koester so `n atmosfeer kan baat vind in `n verskeidenheid van maniere wat wissel van `n stabiele arbeidsmag om `n gesonde bottom line.

werknemer tevredenheid

  • Die ontwerp van bemagtiging in die maatskappy kultuur is nie net `n slim strategie vir die bestuur, dit dryf tot tevredenheid werknemer. Jupiter Netwerke, `n tegnologie maatskappy hoofkwartier in Sunny, Kalifornië was die posisie van nommer ses uit 125 in die "Beste plekke om te werk in Silicon Valley" opname geborg deur die "San Jose / Silicon Valley Business Journal." Tellings is gebaseer op werknemer antwoorde op `n 10-onderwerp vraelys. Een van die faktore wat verantwoordelik is vir die hoë telling behaal deur Jupiter is mense praktyke. Bemagtiging van mense is deel van kulturele missie die hoë-tegnologie firma se.

lae omset

  • Delegeer krag aan werknemers dra by tot die skep van `n atmosfeer van tevredenheid en eer. Maatskappye bekend vir hierdie leierskapstyl te trek soos minded individue wat trots wees nie net in aansluiting by die organisasie, maar om te wys lojaliteit deur oorblywende op die span. Gekrediteer met die toekenning van alle werknemers insette in besluitneming, McCormick en Company verslae `n vrywillige omsetsnelheid van slegs 3 persent.

bestuur Voordele



  • Die skep van `n atmosfeer van bemagtiging is `n leierskap taak gedryf deur die bestuur. Sodra werknemers ten volle betrokke is in besluitneming en om aksie te neem, kan die bestuur baat. Paul Craig, verkoopsbestuurder van Beeld Bron, `n gemagtigde Xerox verkope agentskap erken die voordele. Craig is van mening dat, "Veral in vandag se kennisgedrewe ekonomie, werknemer bemagtiging is van kritieke belang om sukses te maak. As jy wil die werklike voordele van jou werknemers, moet jy hulle vry om besluite te neem. Op sy beurt het hierdie bevry bestuur om te fokus op groter strategiese doelwitte en inisiatiewe."

Customer Service Verbeter

  • Gewapen met kennis en `n spesifieke vlak van gesag, kan werknemers probleme en `n beter diens kliënte op te los. "Wanneer werknemers word uitgenooi om deel te neem in die besluite rondom hoe die werk gedoen word, is hulle meer betrokke en opgewonde oor die uitslag, "sê Irma Parone, Sr VP, Florida Streeksbestuurder by Weiser Security Services, Inc. Parone eggo die Weiser filosofie wat bemagtig werknemers sorg dat dit gebeur.

winsgewendheid Stygings

  • In sy boek, "Uitstaande !: 47 maniere om jou organisasie Uitsonderlike," John G. Miller sê eenvoudig dat mense kom om te werk om sukses te behaal, nie om te misluk. Sukses strategieë, soos die bemagtiging van werknemers om te wen kan `n impak op die onderste lyn. Gary Kelly, uitvoerende hoof van South West Airlines, `n maatskappy gebou op werknemer trust, is van mening dat SWA werknemers is die maatskappy se "grootste enkele krag en mees blywende mededingingsvoordeel lang termyn."
Deel op sosiale netwerke:

Verwante