totsitlyred.com

Hoe om Handhaaf korporatiewe kultuur

`N Gelukkige werknemer glimlag in `n kantoor aantrekhokkie.
`N Gelukkige werknemer glimlag in `n kantoor aantrekhokkie. (Foto: Todd Warnock / Photo CD / Getty Images)

`N Groot korporatiewe kultuur help lok en te behou. Wanneer jou mense is opgewonde om te kom om te werk, hulle is minder geneig verveeld of ongelukkig te wees. Wanneer jy `n positiewe kultuur gevestig het, begin die neem van stappe om dit in stand te hou sodat dit sterk oor die jare bly.

Onderhoud personeel om uit te vind watter elemente van jou korporatiewe kultuur te inspireer werknemers om te bly. Vra oor die elemente hulle lief te hê, wat hulle motiveer, en wat kan verbeter gebruik. Na afloop van die onderhoude, neem aksie om die positiewe elemente van die negatiewe versterk en te verbeter. Wanneer jou personeel sien jy die verandering van hul werksbevrediging te verhoog, sal werknemers voel gewaardeer en jy kan voortgaan verfyn jou kultuur.

Belê in kruis opleiding te help om jou werknemers te ontwikkel hul professionele belange en meer afgeronde. `N korporatiewe kultuur van onderwys, konstante uitdaging en nuuskierigheid om vorentoe te beweeg te hou, aan te moedig werknemers aan `n nuwe opleiding richtlijn kies elke kwartaal of jaarliks. Help hulle kies opsies wat hul werk verantwoordelikhede sal ondersteun of wat jy dink hulle sal daarin slaag om. Deur die neem van `n aktiewe belangstelling in jou werknemers en hulle te voorsien met nuwe uitdagings, kan jy hulle hou uit om verveeld of ontnugter.



Skedule doel resensies om jou maatskappy te verseker en jou werknemers in lyn. Ontmoet met jou personeel om te praat oor die doelwitte en of hulle in lyn met die huidige besigheid trajectory- veranderinge as wat nodig is om so die besigheid bly stroom in alle fasette.

Moedig oop kommunikasie op alle vlakke. Lei die pad so jou personeel voel gemaklik om vrae te vra, te leer oor hul mede-werkers en vertrou dat jy hul insette ernstig neem.

Erken wanneer om veranderinge aan te bring. As jou besigheid groei, moenie bang wees om elemente wat deel van jou korporatiewe kultuur gewees skakel wees. Deursigtig wees oor jou redenasie toe verduidelik die veranderinge sodat jou personeel nie voel uitgelaat.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante