Hoe om `n korporatiewe kultuur te implementeer

As jy op soek is na `n korporatiewe kultuur te neem in jou besigheid, wat beteken dat jy op soek is om dinge te verander, om dinge te skud. Om `n korporatiewe kultuur, wat jy hoef te beklemtoon die belangrikheid van die besigheid en moontlik die manier wat jy ontvang het die bestuur van jou werknemers te verander. Meer as net `n manier van besigheid doen, `n korporatiewe kultuur is `n manier om die maatskappy `n korporatiewe identiteit.

Identifiseer die besigheid. Dit klink eenvoudig, maar voordat jy `n korporatiewe kultuur kan ontwikkel, moet jy eintlik definieer hoe jy wil besigheid gedoen moet word. As jou maatskappy, Blue Widgets, het `n reputasie vir die feit dat die beste blou widgets in die wêreld, die eerste stap in die bou van `n korporatiewe kultuur is om mense te laat verstaan ​​dat hulle werk vir die wêreld se beste blou widget vervaardiger. Dit ontwikkel `n korporatiewe identiteit.

Kies `n leier. Vir `n korporatiewe kultuur te floreer, moet daar `n duidelike leier wees. In die meeste gevalle wat leier is die stigter van die maatskappy, maar dit kan ook die hoof uitvoerende beampte te wees. Die leierskap van die maatskappy is uiters belangrik vir die bereiking van sukses. As werknemers nie geloof in die leierskap van die maatskappy het, is dit moeilik om `n korporatiewe kultuur te handhaaf. Daarbenewens het die leier van die kultuur is die gesig van die maatskappy, soos blyk uit Steve Jobs by Apple en Bill Gates by Microsoft. Selfs al het beide mans uit die CEO posisies versterk, is die korporatiewe kultuur stewig uit wanneer hulle aan die stuur.

Ontmoet met jou bestuur. Enige besigheid hang af van die bestuur om te floreer. Omdat jy die uitvoering van is `n korporatiewe kultuur, gaan jy wil om te voldoen aan jou sleutel mense en bespreek watter soort van kultuur sou die beste werk vir almal in die maatskappy. As die meerderheid van die lede van jou bestuurspan is wat belangstel om meer winsgewend, struktuur jou korporatiewe kultuur sodat Blou Widgets ook bekend vir die verkoop van meer blou widgets as enigiemand anders in die wêreld.

Bespreek met die bestuurspan van die verskil tussen die oprigting van `n kompetisie tussen die verskillende dele van die maatskappy en die skep van `n koöperatiewe omgewing. As jy die opstel van `n mededingende korporatiewe kultuur, sal jy jouself te lok selfsugtige mense wat die beste werk vir jou sal gee wanneer daar `n monetêre aansporing vir hulle. As jy die opstel van `n koöperatiewe korporatiewe kultuur, sal jy mense wat verstaan ​​dat hoe beter is die maatskappy doen, hoe beter al die werkers doen lok. Wat styl te gebruik is `n kwessie van persoonlike voorkeur.

Ontmoet en kondig met alle werknemers die implementering van die nuwe korporatiewe kultuur. Laat elkeen verstaan ​​wat die visie van die maatskappy is en hoe jy van plan is om die bestemming te bereik. Geskryf materiaal voorberei sowel, so daar is konkrete voorbeelde van die visie en hoe dit gaan bereik.