Wat is die belangrikste bestanddele vir `n suksesvolle organisasie?

Nuwe besighede is geskep elke jaar, en meer besighede misluk as slaag elke jaar. Tog, het ander besighede om vir meer as 100 jaar en voortgaan om suksesvol te wees. Terwyl elke sake-eienaar en bestuurder sal graag die geheim van langdurige sukses weet, daar is niemand magie strategie, instrument of tegniek. Maar daar is `n paar eienskappe wat konsekwent is gevind in die mees suksesvolle maatskappye.

Een van die belangrikste elemente van `n besigheid is die besigheid leierskap. Sterk leiers is nodig om te skep, te implementeer en te bestuur die maatskappy se korporatiewe strategie, en die ander sleutelelemente van besigheid sukses in hul organisasies te ontwikkel. Sukkel maatskappye is dikwels verander in suksesverhale na `n leierskap verander, terwyl die teenoorgestelde ook kan gebeur, toon die invloed van een of `n handvol van individue.

Niemand kan met sekerheid weet wat die toekoms inhou in besigheid of enige ander konteks. Maar sommige organisasies en hul leiers lyk in staat wees om te identifiseer en te kapitaliseer op geleenthede wat ongesiens verbygaan ander organisasies tot lank na daardie geleenthede is uitgebuit. `N Besigheid wat nie net geleenthede, maar ook bedreigings kan identifiseer, het `n groot kans om suksesvol.

Daar is risiko`s wat inherent in enige sake-aktiwiteit. Dit is onmoontlik om presies toekoms mark swaai of ander ekonomiese gebeure wat direk sal beïnvloed `n besigheid te voorspel. Terwyl versiendheid kan help om `n maatskappy te identifiseer opkomende risiko`s en geleenthede, moet `n organisasie ook in staat wees om die risiko dat versiendheid nooit ten volle kan uitskakel bestuur. Die bestuur van risiko nie net bedoel vermy risiko-dit beteken ook kapitaliseer op die inherente onsekerheid in die sakewêreld om winste te genereer en te slim te wees mededingers.

Net soos leierskap is `n belangrike element in die boonste vlak van `n besigheid, organisatoriese kultuur is belangrik op alle vlakke van die besigheid. Werknemers moet trots wees op hul werk en gemotiveerd is om uit te voer maatskappy besigheid wees. Daarbenewens, `n organisatoriese kultuur wat vaardighede, soos vindingrykheid beklemtoon, kan baat by die onafhanklike aktiwiteite van werknemers wat op hul eie inisiatief vir die voordeel van die organisasie maai.