5 Strategieë om `n suksesvolle besigheid

Suksesvolle besighede as gevolg van kreatiewe strategieë en harde werk deur eienaars en bestuurders. Terwyl besighede bedryf in verskillende bedrywe of mededingende markte, sekere basiese beginsels van besigheid bestaan ​​vir die skep van `n suksesvolle besigheid. Hierdie basiese beginsels word gebruik om strategieë wat bestuurders doelwitte en aanwysings vir die bereiking van die beste moontlike resultate van hul pogings gee te ontwikkel. Vyf sakestrategieë vir suksesvolle besighede is die sakeplan, finansiering, vul `n mark nis, die ontwikkeling van `n spesifieke mark strategie, en die skep van `n dominante maatskappy kultuur.

`N sakeplan is die padkaart n besigheid volg tydens die vroeë stadiums van sy lewe. Hierdie padkaart help bestuurders verstaan ​​waar die grense en beperkings bestaan ​​vir hul bedrywighede en wat die doelwitte is vir die groei van hulle besigheid. Sakeplanne ook help eienaars en bestuurders te verkry start-up finansiering of lenings vir hul bedrywighede sedert min of geen finansiële geskiedenis is beskikbaar vir hierdie start-up maatskappye.

Besighede moet verstaan ​​hoe hulle hul bedrywighede sal finansier en waar geld vandaan gaan kom vir toekomstige bedrywighede of uitbreidings. Behoorlik te finansier sakebedrywighede is van kardinale belang om maatskappye sedert vaste betalings kontant kan `n maatskappy se kontantvloei ernstig beskadig. As maatskappye gebruik aandele aan hul bedrywighede te finansier, sal te veel uitstaande voorraad ter waarde van aandele maatskappy te verlaag, die skep van min of geen waarde vir buite beleggers. Die ontwikkeling van `n sterk finansies plan is noodsaaklik vir besigheid om suksesvol te wees in die besigheid mark.

In `n vrye mark ekonomie, soos die Amerikaanse ekonomie, moet maatskappye `n verbruiker nis wat nie tans gevul word deur ander maatskappye te vind. `N Mark nis kan klein wees op die eerste, maar kan groei na gelang van die sukses van die maatskappy te vul die nis. Mark nisse kan ook iets so eenvoudig soos herskep `n bestaande produk of om `n nuwe funksie vir `n reeds gewilde verbruiker goed wees. Voltooiing van `n mark voorspel Mei help maatskappye te leer waar die mark nisse bestaan ​​en die moontlike roete na die vervulling van hierdie nisse.

Want elke segment van `n vrye mark is anders, moet maatskappye algehele korporatiewe strategieë wat hulle help om suksesvol te wees in hul segment te ontwikkel. verskaffer krag, substasie dreigemente, mag die verbruiker, inskrywing hindernisse, en besigheid wedywering: Maatskappye moet Porter se Vyf Kragte van besigheid verstaan. Michael Porter, `n Harvard ekonomiese professor, geskep hierdie kragte as die raamwerk maatskappye moet volg om hul winste te maksimeer. Maatskappye moet hierdie markkragte analiseer in hul besigheid bedryf of segment en kyk of hulle sterk bedrywighede wat tot gevolg sal hê in winste kan ontwikkel.

`N Belangrike eienskap van suksesvolle besighede is die maatskappy kultuur. Maatskappy kulture is meestal afkomstig van die eienaar of besigheid direkteure- hulle het die vermoë om hul visie te bestuurders en werknemers te vertaal, die skep van `n gevoel van werknemer eienaarskap en bereidwilligheid om te slaag in hul take. Eienaars kan hul kultuur te bevorder deur die gebruik van positiewe versterking, prestasiebonusse, en spanbou-aktiwiteite te werknemer lojaliteit te kweek