Wat is `n Small Business Plan?

`N Klein sakeplan is `n dokument wat elke aspek van `n besigheid `n uiteensetting, beide in terme van die aanvanklike beplanningsfase en die langtermyn-doelwitte van die maatskappy. Die sakeplan verseker dat alle aspekte van die besigheid glad verloop en probleem vry van stapel te stuur. Dit werk ook as `n gids in die rigting van die bereiking van die doelwitte en finansiële behoeftes van die besigheid funksionele hou.

`N Klein sakeplan het in wese twee hoofgebruike beide interne en eksterne. Die interne gebruik verseker alles is beplan of versorg, sal enige risiko`s wat verband hou met die besigheid te skets en `n lys van voorsorgmaatreëls of oplossings vir elke risiko moet hulle optree. Die plan sal ook die werknemers en die algemene sakebedrywighede uiteen te sit vir elke departement. Die ander gebruik van die sakeplan is die eksterne gebruik. `N sakeplan is dikwels vereis deur banke of ander monetêre instellings in die verkryging van `n besigheid lening of befondsing vir `n besigheid te begin. Dit dien as `n bewys dat die sake-eienaar die nodige navorsing en beplanning gedoen het om `n suksesvolle besigheid te begin.

Die sakeplan moet die volgende insluit agt hoofdele. Begin met `n voorblad wat al die belangrike besonderhede, soos die maatskappy se naam, sake-eienaar en die datum van besigheid launch moet verduidelik. `N uitvoerende opsomming sal volg en `n inhoudsopgawe sal die opsomming volg. `N Profiel en geskiedenis van die maatskappy sal die vierde en nywerheid inligting vyfde wees. `N Algemene bestuur, risiko-evaluering en bedrywighede plan sal sesde wees en `n bemarkingsplan sal volg. Die bemarkingsplan moet spesifieke besonderhede oor die implementering en ontwerp het. `N Gedetailleerde begroting moet die sakeplan te voltooi.

Onder die maatskappy profiel gedeelte behoort `n lys van doelwitte word gelys as `n metode van die beplanning van die rigting van die besigheid. Daar moet beide kort- en langtermyn doelwitte te bereik. Korttermyn-doelwitte kan insluit bekendstelling van `n webwerf, die skep van `n maandelikse nuusbrief en kry `n vasgestelde bedrag van kliënte binne die eerste drie maande van die besigheid. Langtermyndoelwitte kan insluit om in `n vaste bedrag in wins binne vyf jaar, die verhoging van telling werknemer en die uitbreiding van die bestaande produk lyn.

Die sakeplan is ook geskep sodat die eienaar uitgebreide navorsing kan doen oor die mark. Een deel van die plan moet fokus op die bedryf, so die beplanner moet bepaal watter ander maatskappye is in direkte kompetisie, wat produkte of dienste in aanvraag is en hoe hierdie sake kan die beste toegang die mark. Hierdie beplanning stap verseker dat die eienaar weet presies hoe om die mark en die teikengehoor te benader.