Hoe om te skryf `n Besigheidsplan Voorbeeld
`N Goeie voorbeeld van `n sakeplan is een wat as riglyn sal dien vir die dop van die vordering `n maatskappy se. Nog belangriker, `n sakeplan is `n instrument vir die verkryging van banke en private beleggers om `n maatskappy te finansier, sowel as potensiële werknemers aan te moedig om die span aan te sluit. Daarbenewens sal `n soliede sakeplan help om `n sake-eienaar potensiële risiko`s en slaggate te identifiseer sodat hy probleme vroeg op kan aanspreek, eerder as onbewus om gevang.
Dinge wat jy nodig het
- Besigheidsplan Pro
- laserdrukker
- Looseleaf binder
Begin
Skep `n voorblad. Die teks moet gesentreer en dubbel gespasieer. Omtrent `n kwart van die top van die bladsy, druk die naam van die besigheid, gevolg deur die adres, telefoon- en faksnommers van die besigheid. Tik die frase "Voorberei deur" gevolg deur die naam van die sake-eienaar. Voeg die maatskappy se logo. Iewers naby die onderkant marge, tik die frase "Geskep om," gevolg deur die naam en adres van die persoon of entiteit ontvangs van die sakeplan.
Skryf `n uitvoerende opsomming. Die uitvoerende opsomming is gewoonlik nie meer as twee of drie paragrawe bekendstelling van die inligting wat in groter detail behandel sal word in die hoofdeel van die sakeplan. Ten minste, moet die opsomming sluit die naam en beskrywing van die besigheid, die algehele doelwitte van die besigheid en `n verklaring oor hoe die plan sal help om dié doelwitte te bereik. Die plan kan `n kort verklaring oor die finansiële vereistes en verwagte winste en verliese vir die eerste drie jaar van die besigheid te sluit.
Skep `n tabel van inhoud. Skryf `n uiteensetting van die sakeplan afdelings in die volgorde waarin hulle verskyn in die plan.
Hoof liggaam
Skryf `n gedetailleerde beskrywing van die besigheid. Beskryf die geografiese ligging van die besigheid en bespreek die produkte of dienste van die maatskappy sal voorsien. Skryf oor hoe die besigheid sal bedryf en bied `n oortuigende argument vir waarom die besigheid sal slaag, met klem op die belangrikste prestasies en ervaring van die sake-eienaar.
Bespreek en analiseer die mark vir die besigheid. Verduidelik die groeipotensiaal vir die produk of diens die maatskappy te bied. Gebruik tabelle en grafieke om data voor te stel. Skryf oor die maatskappy se filosofie en slagspreuk. Skep `n bondige lys van sleutel doelwitte die sake-eienaar wil bereik gedurende die eerste drie jaar van die operasie met betrekking tot voordeel en produktiwiteit.
Bespreek bemarking. Detail die prysstrategie vir die produk of diens, analiseer die kompetisie en beskryf die geografiese ligging van die besigheid, insluitend die omliggende omgewing. Sluit in `n verklaring oor die wettige struktuur van die maatskappy se. Maak `n opsomming van die bemarkingsplan, insluitend die bevordering metodes en reklame begroting.
Verskaf finansiële inligting oor die besigheid. Sluit maandelikse en kwartaallikse kontantvloei projeksies vir die eerste drie jaar van die besigheid. Bespreek enige uitgaande uitgawes wat kontantvloei kan beïnvloed, insluitende huurkontrakte, lenings, belasting, verskaffers, ens Gebruik tabelle, grafieke en sigblaaie om die finansiële inligting te illustreer.