Hoe om `n sakeplan vir `n Boutique

Voordat jy `n boetiek open, is dit belangrik dat jy van plan is en konfronteer enige kwessies wat jy in die gesig staar tydens jou boetiek sakebedrywighede. Een metode om dit te doen, is om `n sakeplan te skryf. `N sakeplan is die eerste stap in die begin van `n boetiek, as dit laat jou toe om alles te beplan in terme van die aankoop van kleinhandel produkte, kry fondse vir die oprigting proses, maak `n begroting en beplanning uit die bedrywighede van die besigheid.

Skep `n boetiek sakeplan titelblad. Sluit die naam van die eienaar en datum. Op die volgende bladsy, skep `n indeks bladsy vir die sakeplan. Nou werk dit as jy elke afdeling van die plan te voltooi.

Skryf `n boetiek profiel afdeling en `n oorsig besonderhede oor die boetiek. Sluit die eienaar se naam, die fisiese adres van die boetiek, ure van die operasie, bron van inspirasie vir die boetiek, lys van produkte die boetiek sal verkoop, dienste die boetiek bied en wat sal werk in die winkel. As die werkers produseer en die bou van die produkte, `n beskrywing van hoe die produkte gemaak sal word en `n lys van materiale.

Gee `n oorsig van die bemarking idees vir die boetiek in `n nuwe afdeling. Voorbeelde van bemarking vir `n winkel sluit persvrystellings, boetiek opening party, koerant advertensies te adverteer ure van die operasie, plakkate in die winkel vensters, promosies en wedstryde, gratis geskenke, verkope en afslag, en die skep van `n webwerf vir die boetiek, sodat mense kan shop aanlyn.

Skep `n profiel werknemer vir elke werker wat betrokke is tydens die aanvangsfase van die boetiek. Sluit die eienaar (s), werknemers wat sal werk in die winkel, bemarkers vir die boetiek, on-site bestuurder, bestel en verkope individu of span, en `n finansiële rekenmeester. As een persoon is verantwoordelik vir `n paar of al die take, verseker dat sy is gelys as sulks nie. Onder die naam van elke boetiek werker se skryf haar posisie en verantwoordelikhede.

Skryf `n artikel bedrywighede met besonderhede oor hoe die boetiek sal funksioneer. Wys hoe die bestel van produkte met betrekking tot die vereistes van die boetiek voltooi sal wees en of die produkte gemaak sal word en verkoop word deur die eienaar. Beplan hoe die boetiek sal funksioneer, met behulp van die genoemde werknemer rolle. Besluit of die bemarking, finansies en bestel moet gedoen word tydens die opening van ure of na-ure.

Wys op die groot risiko`s oor die werking van jou boetiek. Voorbeelde sluit in die gebrek aan kliënte, `n gebrek aan verkope, `n gebrek aan befondsing of nie in staat is om die produkte wat jy wil verkoop kry. Bied `n oplossing vir elk van die risiko`s, sodat jy bereid is om op te tree in geval een van jou risiko`s moet plaasvind. Voorbeelde sluit in die feit dat meer verkope en promosies, online wedstryde en gratis geskenke aan kliënte en verkope te lok of om meer verskaffers met `n groter produk seleksie as jou huidige verskaffer stop die uitvoering van jou ideale produkte.

Beplan `n begroting vir die boetiek, insluitend basiese start-up fooie en deurlopende uitgawes. Die begroting moet drie jaar strek vanaf die aanloop dag en sluit boetiek huur koste (of verband betalings), versekering, belasting, nuts, arbeid fooie en werknemer salarisse, bestel produkte te verkoop in die boetiek en verskillende marketing. Ook jou bronne van basiese befondsing en `n lys van die bank lenings of skenkings wat vir boetiek-eienaars beskikbaar kan wees.

Skryf die uitvoerende opsomming na die besigheid verslag afgehandel is. Beklemtoon die belangrike punte van elke afdeling, insluitend die naam en ligging van die boetiek, die eienaars en sleutelspelers in die boetiek, die basiese bewerkings op `n daaglikse basis, primêre befondsing en `n gedetailleerde begroting met besonderhede oor hoe die geld bestee word in die boetiek .