Hoe om te skryf `n 90-dag Besigheidsplan

A 90-dag sakeplan het dieselfde basiese doel van al die maatskappy se planne - om die ekonomiese lewensvatbaarheid van jou sake-idee oor te dra. Maar die korter termyn perspektief oproepe vir `n paar unieke komponente.

Verduidelik die kort termyn aard van jou 90-dag sakeplan. Byvoorbeeld, is jou besigheid konsep wat gebaseer is op `n seisoenale geleentheid wat jou maatskappy kan kapitaliseer op maar sal moet huur ekstra tydelike werkers om die plan uit te voer en vang die winste vir hierdie spesifieke tyd raam.

Gee `n oorsig van jou kort termyn sakeplan en begrip. Dit sluit `n beskrywing van die besigheid met bemarking, finansies en bestuur onderafdelings. Byvoorbeeld, as jy die toets van die geldigheid van `n nuwe sake-idee oor die volgende 90 dae, nadat met vermelding van die sake-beskrywing, lê uit hoe jy jou idee sal bemark. Skep 90-dag finansiële vooruitskattings en op te som hoe jou bestuurspan saam sal funksioneer om die plan uit te voer.

Stel jou analise van die mark toon die winsgewende geleentheid jou sake-idee bied. Toon duidelik dat jy `n diep begrip van jou mark en hoe dit bied geleenthede vir groei. Identifiseer jou belangrikste mededingers en hoe jy van plan is om jou besigheid te onderskei.

Skep die finansiële vooruitskattings dat inkomste, uitgawes, asook `n gedetailleerde kontantvloeistaat wat jou nuwe sake-onderneming sal genereer sluit.

Demonstreer dat jy en jou bestuurspan het die vermoë om jou 90-dag sakeplan suksesvol uit te voer en te produseer winste. Voorsien in detail die toepaslike professionele ondervinding, vaardigheid en onderwys vir jou en jou bestuurspan.

Verpak jou 90-dag sakeplan in `n dwingende vorm om jou besigheid konsep te verkoop. Dit sluit in die byvoeging van `n dekblad, doelstelling en inhoudsopgawe. Die belangrikste kenmerk is egter die werklike inhoud. Dit is noodsaaklik vir `n kort termyn 90-dag sakeplan, of dit nou vir `n begin of die toets van die mark met `n nuwe sake-idee, om die korttermyn aard regdeur die dokument beklemtoon. Maak seker dat die sakeplan nooit uit die oog van die 90-dag tydperk verloor en is die groot tema in die bemarking, finansiële en bestuur onderafdelings.