Verskille tussen `n sakemodel en `n Business Strategie

A sakemodel en `n maatskappy se strategie beide beantwoord belangrike vrae in bedryf van `n onderneming. A sakemodel is die sistematiese metode wat gebruik word om inkomste te genereer in `n winsgewende maatskappy. A maatskappy se strategie is `n metode wat gebruik word om `n objektiewe kern maatskappy bereik ..

A sakemodel tipies verwek voor die aanvang van bedrywighede. Een of meer stigters raam die stelsels vir verdien wins, insluitend plekke, produkte, dienste, werkers, organisatoriese struktuur en potensiële markte kliënt. Terwyl maatskappye soms blaas elemente van die model, die aanvanklike konstruksie bly gewoonlik. Stigters vestig sakestrategieë wanneer `n maatskappy begin so goed, maar hulle het nuwe strategieë in plek voortdurend. Maatskappy leiers te ontmoet met verloop van tyd tot die huidige planne vir die bereiking van doelwitte te hersien en besluit of om te onderhou, te hersien of te verander. `N Maatskappy kan skuif van aggressiewe produk ontwikkeling om meer bemarking belegging as dit vorder, byvoorbeeld.

A sakemodel is `n groter sambreel as `n maatskappy se strategie. Die model dek die hele omvang van hoe die maatskappy maak inkomste en beheer koste om `n wins te maak. Dit sluit elke aspek van die besigheid rigting, doelwitte en strategieë. `N Strategie is `n integrale in die bereiking van `n doelwit en sukses. Leiers te ontwikkel een of meer strategieë as `n plan vir die bereiking van elke besigheid doel. Hoewel beduidende, die omvang van `n strategie is nie heeltemal so groot.