Kenmerkende Vaardighede Vs. Kernvaardighede

Elke besigheid het sekere vaardighede dit gebruik om winste te genereer. Tot die mate dat daardie vaardighede is uniek aan `n spesifieke besigheid, kan dit afweer mededingers en in stand te hou of te verhoog sy markaandeel en voortgaan genereer winste ver in die toekoms. Ontwikkeling en ontginning van vaardighede is die fundamentele manier waarop alle besighede poog om wins te maksimeer.

A bevoegdheid is iets van `n besigheid goed doen, en `n besigheid kan talle vaardighede het. Byvoorbeeld, kan `n advertensie firma `n beter werk van die bestuur van interne talent en die ontwikkeling van leiers van binne, of `n produksie-maatskappy kan baie suksesvol in die behoud van sy aantal defekte per duisend eenhede geproduseer baie laag wees nie.

`N kernbevoegdheid is `n bevoegdheid van die besigheid wat noodsaaklik is of sentraal tot sy algehele prestasie en sukses. A produksie-maatskappy met `n lae defek koers mag nie swaar steun op hierdie lae-defek koers as deel van sy primêre maatskappy se strategie. As dit die geval is, hierdie lae-defek koers is `n kernbevoegdheid. As, Aan die ander kant, die maatskappy self gehou uit die mark as `n betroubare vervaardiger van kwaliteit produkte, kan dit maklik `n kernbevoegdheid wees, omdat die vermoë om konsekwent te voorsien kwaliteit produkte is `n sleutel tot sy sakemodel.

`N kenmerkende bevoegdheid is `n vermoë wat `n maatskappy van sy mededingers onderskei. Terwyl `n kenmerkende bevoegdheid enige bevoegdheid, kern of anders kan wees, is dit gewoonlik `n kernbevoegdheid wat werklik `n maatskappy van die res van die kompetisie onderskei. Byvoorbeeld, een van eiesoortige vermoëns Google se is sy naam erkenning en status as die mees noemenswaardige soektog. Hierdie bevoegdheid is moeilik vir mededingers om na te boots en stel Google afgesien van die res van die mark.

Wanneer `n maatskappy beskik oor eiesoortige vermoëns, kan dit hierdie eienskappe te omskep in `n mededingende voordeel. `n Maatskappy se mededingende voordeel bo soortgelyke besighede in die mark of bedryf in staat stel om meer winsgewend te maak of te vang meer markaandeel. Mededingende voordeel is van kardinale belang vir `n maatskappy om suksesvol te wees in die lang termyn. Sonder voldoende mededingende voordele, `n maatskappy sou uiteindelik ingehaal word deur maatskappye wat meer doeltreffend of effektief kan meeding.