Hoe om leierskapsvaardighede Meet

Vrou voorste besigheid vergadering in die amp (Foto: ER_Creative / iStock / Getty Images)

Evaluering van `n werknemer se leierskap vaardighede, soos spanbou, finansiële vernuf, projekbestuur of kommunikasie, tipies behels stigting van die kernvaardighede en gedrag wat vereis word deur `n organisasie om sy strategiese doelwitte te bereik en dan meet die huidige prestasievlakke. Leiers tipies stel die strategiese doelwitte, lei verandering, ontwikkel personeel en motiveer werknemers. Menslike hulpbron professionele versamel data oor leierskap prestasie deur opnames en operasionele statistieke, soos werknemer en die kliënt tevredenheid. Die verskaffing van hierdie insette om bestuurders in staat stel om hul eie ontwikkeling planne om hul loopbane te bevorder en te help om die maatskappy se strategiese doelwitte te bereik asook bou.

Meet tevredenheid werknemer deur die uitvoer van werknemer tevredenheid opnames met behulp van aanlyn-opname gereedskap, soos Zoomerang, Qualtrics of SurveyMonkey. Jy gebruik hierdie gereedskap om insette van werknemers te verkry oor hul tevredenheid uitgespreek met werk omstandighede, geleenthede en leierskap. Tipies, die bestuurders wat verantwoordelik is vir die regie van hierdie werknemers gebruik die terugvoer om programme wat tekortkominge aan te spreek, soos `n gebrek aan opleiding, foutiewe toerusting of ander probleme in die werkplek te stel. Bestuurders sien werknemers wat herhaaldelik rang hul bestuurders is gebrekkig in die verskaffing van hierdie ondersteuning hulpbronne. Hierdie bestuurders het tipies `n hoë werknemer omsetkoerse sowel, wat die maatskappy bykomende geld kos in terme van die huur en heropleiding uitgawes.

Uit te voer 360 grade evaluering. Die meting van leierskap vaardighede met behulp van `n 360 grade evaluering kan jy `n basislyn van huidige vaardigheidsvlakke die leier se kry wat gebaseer is op die insette van almal rondom die leier. Deur die gebruik van aanlyn-opnames, fokusgroepe en persoonlike onderhoude, genereer jy inligting en berigte dat die huidige prestasie van die leier se vlak op te som. Deur te vra `n leier se meerderes, gelykes en ondergeskiktes oor sy prestasie, versamel julle insette te help om die leier te ontwerp `n aksieplan om sy vermoë om `n visie, `n direkte verandering te kommunikeer en te motiveer personeel om deurlopende aktiwiteite verbetering voer verbeter.

Ondersoek operasionele statistieke, soos net inkomste, bedryfswins en verdienste. Konsekwent, betroubare leierskap lei tipies in `n sterk maatskappy se prestasie. Ten spyte van `n brose ekonomie en komplekse globale mark, effektiewe leiers maak goeie besigheid besluite wat hul maatskappye in staat stel om te floreer. Byvoorbeeld, `n lae kliënt tevredenheid graderings tipies dui swak produk, ondersteuning of diens. Effektiewe leiers het die vaardighede en aanleg om operasionele statistieke te monitor en te implementeer verbetering programme voor probleme word wydverspreid en impak maatskappy winste en lang termyn sukses. Gunstige operasionele statistieke tipies beteken vaardighede die verantwoordelike leier se besin bevoegdheid in die gebiede wat nodig is om die maatskappy uit te voer. Jy kan leierskap vaardighede te meet deur die stigting van hierdie skakel met operasionele prestasie.