Die Top Tien redes waarom mense Sluit hul werk

Wanneer werknemers voel té of micromanaged, hulle voel vertraagde in hul besluite. Dit maak dit moeilik om te trots of eienaarskap van jou werk te hê. Hierdie gebrek aan bemagtiging dryf mense weg van maatskappye en werk.

Werknemers moet `n oop lyn van kommunikasie tussen hulself en boonste bestuur voel. Wanneer die bestuur nie interaksie en doelwitte en besluite te verduidelik, voel `n werknemer uit te roei, die skep van die potensiaal vir misverstand en ongelukkigheid. Werknemers moet voel dat kommunikasie is oop, deursigtige en tydige.

Werknemers wil ook `n gevoel van doel en konsekwentheid voel. Wanneer bestuurders voortdurend herorganiseer en beweeg mense rondom, dit ontwrig sin van plek `n werknemer se. Konstante veranderinge in die rigting kan ook `n werknemer voel dat hul werk het geen waarde, want dit gou sal onderhewig wees aan verandering.

Wanneer `n werknemer voel onherkenbare vir haar pogings, sy is geneig om te voel asof sy haar tyd mors. Erkenning is veral belangrik indien `n werknemer voortdurend gaan bo en behalwe hul primêre take en verantwoordelikhede. Daarbenewens, `n gebrek aan erkenning skep die potensiaal vir werknemers om geïsoleerd voel.

In `n onstabiele ekonomie, bestuur is geneig om verantwoordelikhede te skuif om koste te besnoei, dikwels die kombinasie van take. Indien dit nie behoorlik bestuur word, kan employess vind dat hulle doen die werk van twee mense. Dit kan lei tot `n lang ure en naweek werk. Met `n onrealistiese werkslading, werknemers is geneig om te brand-out vinniger.

Wanneer die bestuur iemand wat onder-opgeleide en onder-gekwalifiseerde, bevorder geskoolde en opgeleide werknemers kan vervreemd voel en word dikwels verdryf. Dit kan ook lei tot werknemers glo dat die bestuur is die bevordering van as gevolg van begunstiging, nie aanleg.

Wanneer `n maatskappy sit `n vries op verhogings en bevorderings, mag werknemers begin om elders te kyk vir indiensneming. Hulle kan voel dat hulle soortgelyke werk kan kry met meer geleentheid om finansieel en professioneel te groei.

Werknemers moet voel uitgedaag in hul posisie en werk aan belangstelling in die werk in stand te hou en voel gestimuleer by die kantoor. Werknemers mag meer verantwoordelikheid koester, of hulle kan geleenthede wat hul organisasie nie kan bied te soek.

Wanneer werknemers getroud, kinders of skoolgaan, terwyl die werk, hulle buigsaamheid in hul werk-lewe opsies nodig. Werknemers mag `n werk te verlaat om werk wat deeltyds geleenthede bied, sowel as kraamverlof, studieverlof of die vermoë om telecommute soek.

Die meeste werknemers spandeer die meeste van hul dag in die werkplek. Wanneer `n werknemer voel nie vreugde, vervulling of trots in werk, hulle is meer geneig om iets wat meer bevredigend, genotvolle en innemende soek.