Hoe om weerstand te oorkom om te verander in die Werkplek

verandering werkplek kan moeilik wees, veral as dit is dramaties. Werknemers oor die algemeen weerstaan ​​verandering as dit raak die kern werk verantwoordelikhede of die manier waarop hulle volledige take. As `n werkgewer, kan dit groot invloed produksie of kliëntediens as jou werknemers te weerstaan ​​verandering. Vermy weerstand deur die opening van die lyne van kommunikasie en luister na die terugvoer van jou medewerkers met betrekking tot die verandering. Selfs as dinge nie kan terugkeer na die manier waarop hulle was voor, kan hulle `n groter tevredenheid voel in die wete hul kommer gehoor.

Kommunikeer met werknemers voor die verandering plaasvind. Neem insette van almal oor hoe hulle voel oor die dreigende verandering en hoe dit hul huidige take en verantwoordelikhede kan beïnvloed. As hulle weet dit kom, kan hulle minder weerstand teen verandering wanneer dit gebeur nie. Hoe meer terugvoer wat hulle op die proses, hoe meer sal hulle die eienaar van die verandering in plaas van wegskram van dit.

Vestig aansporings rondom die verandering. As werknemers word `n rede om die verandering te aanvaar en daarmee te handel, kan hulle meer geneig is om ten minste `n poging aanwend wees. Plan wedstryde, bonusse en ander pryse vir die werknemers wat die veranderinge die beste ander werknemers werk of help deur die verandering om hulle te motiveer om te werk binne nuwe riglyne.

Handhaaf `n oop-deur beleid. Miskien werknemers is nie gemaklik hul sake uit te druk met die verandering in `n groep forum. As jy `n oop-deur beleid, kan hulle dan lug dié griewe in `n private instelling, waar hulle is meer geneig om oop te maak oor hoe hulle voel oor die veranderinge. Die een-tot-een-omgewing kan dan ook die werknemer en sy toesighouer om maniere om die verandering makliker om te bestuur maak bespreek.

Maak dit duidelik dat daar geen ander keuse met betrekking tot die verandering. Terwyl jy wil werknemers te voel asof hulle stemme gehoor word en dat hulle insette oor die veranderinge te hê, die bottom line is dat die verandering is nie `n keuse nie. En op die ou end, as die werkgewer, moet jy dit duidelik maak dat die werknemers moet aanpas of van mening dat hulle nie meer kan geskik vir `n posisie met jou onderneming.