Weerstand teen Werknemer Bemagtiging
Die bestuur van werknemers kan moeilike situasies te bied om sake-eienaars en bestuurders. `N Gewilde konsep is "werknemer bemagtiging," wat werknemers die vermoë om besluite te neem in hul werk kan. Dit kan egter weerstand wees op beide kante van die werkplek.
omskryf
Weerstand teen werknemer bemagtiging kan voorkom wanneer eienaars en bestuurders is nie bereid om besluitneming gesag gee aan individue wat nie in staat is van die uitvoering van hierdie verantwoordelikheid is. Daarbenewens kan werknemers nie wil hierdie krag het, as gevolg van die bykomende verantwoordelikheid aan hulle bewys het.
Kenmerke
Die meeste mense het `n paar gesag om besluite te neem wanneer die voltooiing van take in hul werk. Bemagtiging in staat stel om besluite te neem op grond van plaaslike omstandighede, persoonlike ervaring of kennis, en vinnig om ekonomiese toestande aan te pas sonder om te vra vir terugvoer van die boonste bestuur.
doel
Maatskappye weerstaan dikwels werknemer bemagtiging, omdat individue werk in sekere departemente het dikwels beperkte kennis van algemene bedrywighede van die maatskappy. Dit kan `n bysiende oog vir besluite te skep, op soek na net hul onmiddellike situasie eerder as die maatskappy as `n geheel te bevoordeel.