Hoe om `n verandering van leierskap om Personeel Stel

Wanneer jy `n "verandering van die wagte" in die werkplek ervaar, is dit nodig om die nuus oor te dra na die res van die personeel. Afhangende van verhouding die personeel se met die voormalige leierskap, mag daar aanvaarding of weerstand teen die nuwe leier te wees. Om weerstand te verminder, vermy praat oor die ou leier in `n negatiewe lig. In plaas daarvan, fokus jou boodskap op die nuwe toevoeging tot jou korporatiewe familie.

Stut die personeel vir die nuus wat jy oor om te rapporteer is. Begin met `n e-pos waarmee die personeel weet dat die verandering is vir die verbetering van die maatskappy. Byvoorbeeld, kan jy sê: "Soos met enige suksesvolle en vooruitstrewende maatskappy, ten einde te hou groei, verandering en oorgang is onvermydelik."

Verduidelik waarom die ander leier is nie meer daar nie, veral as die vorige leier gelaat op goeie voet. Byvoorbeeld, het die voormalige leier `n bevordering binne die maatskappy. As die voormalige leier gelaat op slegte terme of is gedwing om uit, praat nie oor die besonderhede met die werknemers.

Vertel die personeel oor die nuwe leier. Gee inligting oor sy kwalifikasies, indrukwekkende hoogtepunte uit sy CV en sy opvoedkundige agtergrond. As die nuwe leier te klop uit `n baie ander kompetisie vir die posisie, gee `n gevoel van die grootte van die aansoeker swembad

Adviseer die personeel van die verantwoordelikhede van die nuwe leier. Die personeel moet weet wat reik die nuwe leier hanteer en wanneer `n werknemer moet kontak haar.

Verskaf die personeel met die e-pos adres en telefoonnommer uitbreiding van die nuwe leier. Adviseer die personeel van die amptelike begin van die nuwe leier se datum.

Moedig die personeel om die nuwe leierskap verwelkom deur hom tuis voel. As `n ontmoet en groet is geskeduleer, kondig die datum, tyd en plek wat personeel kan ontmoet en groet die nuwe leier.