Hoe om Los swak leierskap vaardigheid Probleme
`N Leier is iemand wat ander na vore deur onderrig en voorbeeld lei. Leierskap is `n kwaliteit wat belangrik is in die samelewing en in besigheid. Swak leierskap kan baie probleme vir bestuurders en vir diegene wat hulle bestuur veroorsaak. Daar sal `n gebrek aan rigting, wanorde, `n lae selfbeeld en motivering en `n gebrek aan dissipline, wat produktiwiteit beïnvloed word. Leiers kan die vaardighede wat hulle dan kan aansoek doen om `n goeie bestuurder wees leer.
Bou selfbeeld. Maak jou personeel en diegene wat jy bestuur belangrik voel. Vra vir hulle advies, bespreek onderwerpe met hulle komplimenteer hulle bereid wees om met hulle te praat en wys hulle respek. Die eenvoudigste aksie so `n onthou `n verjaarsdag sal verdien jy respekteer.
Ontwerp effektiewe lang- en korttermynplanne. Organisasie is `n belangrike management tool. As jy goed georganiseerde, dan mense is meer geneig om jou leiding te volg as wanneer jy in `n toestand van wanorde. Versamel feite en inligting te laat jouself toe om vooruit te beplan, die plasing van die belangrikste datums en gebeure in `n personeellid kalender.
Motiveer ander en maak hulle voel noodsaaklik om die algehele proses. Hier is wat mense wil bereik en kry uit hul werk. Een persoon wil dalk konstante uitdagings terwyl `n ander `n begeerte om te bevorder kan hê. Onthou dat die erkenning van prestasies kan `n groter aansporing as geld wees.
Dissipline wanneer dit nodig is. `N Goeie leier moet in staat wees om te gaan met die slegte sowel as die goeie. Die verbetering van jou kennis van jou personeel kan jou help om hulle meer effektief te dissiplineer. Sommige mense vereis dat jy ferm wees, terwyl ander beter om `n voorstel van verandering reageer. Neem die persoon eenkant en met hulle praat oor die kwessie in `n manier wat nie `n verleentheid, om seker te maak om hul kant van die storie te luister.
Delegeer effektief. `N Goeie leier moet in staat wees om ander verantwoordelikheid gee sonder om te probeer om alles self te doen. Dink oor die vraag of `n werk beter kon gedoen word deur iemand anders of as dit kon vry te maak tyd vir jou om op `n ander taak te neem. Afvaardiging kan jou werk makliker te maak en die bevordering van vertroue personeel en motivering.