Wat is die doel van belonings & Erkenning?

`N Werknemer-erkenning program toon `n besigheid se waardering vir die departemente, spanne en individuele werknemers wat bydra tot die organisasie. Die voordele van werknemer-erkenning programme is baie - hulle voldoen aan die intrinsieke behoefte om waardeer, en hulle illustreer verbintenis `n werkgewer se aan sy werknemers.

Werknemer-erkenning programme het baie positiewe uitwerking op die werkplek egter die meeste meetbare een verbetering van die maatskappy se bottom line. Werknemer erkenning in enige vorm verhoog ook werknemer betrokkenheid en verhoog moreel. Bestuurders moet kreatiwiteit uit te oefen, terwyl die ontwerp maniere om werknemers te erken. `N Werknemer erkenning program wat vars en relevant hou werknemer entoesiasme, motivering en verhoog moreel - eienskappe van `n produktiewe werkmag en suksesvolle besigheid.

Werknemer erkenning gaan verder as `n seremonie en aankondiging. Lonend werkers met hoër vlakke van verantwoordelikheid of opwindende werk opdragte effektief te erken, en dus, motiveer werknemers. Bekende sielkundige en beste verkoop skrywer van boeke oor bestuurspraktyke en teorieë, Frederick Herzberg, skryf breedvoerig oor die verband tussen erkenning en motivering. "Mnr Herzberg uitgedaag aannames wat werkers gemotiveer hoofsaaklik deur geld en ander tasbare voordele," skryf "New York Times" bydraer Barnaby Feder. Herzberg se teorieë oor erkenning werknemer die gevolgtrekking gekom dat prestasie en outonomie motiveer mense in die werkplek.

Werkgewers wat waardering te demonstreer in `n verskeidenheid van kreatiewe maniere beskou word as werkgewers van keuse - die maatskappye wat die beste werksomstandighede, stabiliteit, voordele en vergoeding vir hul werknemers. Die probleem van `n werk by maatskappye soos hierdie is `n teken van hul gesondheid- hoë werknemer tevredenheid veroorsaak lae omset. Woord van mond oor `n goeie werknemer program erkenning help ook verbeter jou openbare beeld. Werknemers netwerk met die bedryf kollegas en vriende in diens van ander maatskappye al die tyd, en onvermydelik, die onderwerp van die werk kom. Wanneer werknemers beskryf hoe jou maatskappy skep formele en informele maniere om werknemers te erken, hierdie netwerke te versterk jou status as `n werkgewer van keuse.

Lae omsetkoerse en hoë werknemer retensiekoerse is ook voordele van werknemer erkenning programme. Werknemers wat oorweeg elders werk gewoonlik doen nie net as gevolg van vergoeding en voordele. Werknemers verlaat omdat hulle ongelukkig is met die bestuur of hulle voel hulle bydraes en menings is gewaardeërd. Werknemer erkenning programme op te los hierdie kwessies deur middel van gereelde en positiewe interaksie met die arbeidsmag en erkenning van idees wat dikwels meer aan werknemers as `n salaris verhoging beteken. Lae omset en werknemers behou grootliks tot voordeel van die maatskappy se bottom line, want dit bring minder huur en opleiding van nuwe werkers.