Werkplek motiveringstegnieke

`N ongemotiveerde werkplek kan nadelig wees om `n besigheid, wat veroorsaak dat omset hoë werknemer, swak gehalte werk en, uiteindelik, `n laer wins. Gelukkig, motivering van werknemers hoef nie moeilik te wees nie. Bestuurders moet hulself vertroud te maak met `n paar basiese motivering tegnieke wat hulle kan gebruik met hul werknemers. As gevolg hiervan, sal hulle help om kantoor moraal up, wat sal lei tot `n beter algehele werksomgewing.

Een van die eenvoudigste tegnieke vir die verhoging van werknemers se motivering is om finansiële aansporings te bied. Hierdie aansporings kan `n verskeidenheid van vorme aanneem. Prestasiebonusse is `n effektiewe metode vir werknemers aan te moedig om spesifieke doelwitte te bereik, omdat hulle duidelike doelwitte te stel en aan te bied belonings vir die bereiking van hulle. Nog `n gewilde finansiële aansporing is maatskappy voorraad. Deur aan werknemers aandele in die besigheid, dit motiveer hulle om op te tree in die belang van die maatskappy se.

Eerder as om te fokus op individue, soms is dit makliker om werknemers gesamentlik motiveer. Dit kan gedoen word deur groep belonings, soos gooi `n kantoor party tot `n uitstekende groep prestasie te vier. Dit kan ook betrek spanbou-oefeninge wat ontwerp is om spanlede aan te moedig om saam te werk in die rigting van gemeenskaplike doelwitte. Dit kan gedoen word deur professioneel gelei spanbou-retreats of deur middel van eenvoudige groepaktiwiteite soos die speel van `n rondte gholf of gaan uit vir ete.

Werknemers wil voel hulle waarde toevoeg tot die maatskappy. `N Goeie manier om werknemers wat die bestuur waardeer hul bydraes is deur te belê in hul vaardighede. Dit kan gedoen word deur middel van kort termyn werkswinkels en konferensies, maar sommige firmas dalk aan werknemers aan te moedig om `n kollege program te voltooi, soos om `n meestersgraad in Besigheidsadministrasie of `n nagraadse sertifikaat. Belê in die onderwys van werknemers toon hulle dat die maatskappy is wat belangstel in hulle vir die lang termyn. Dit kan ook hulle motiveer om te bly met die organisasie.

Nog `n eenvoudige tegniek vir die motivering van werknemers is erkenning. Erkenning kan so eenvoudig wees as bestuurders aan te moedig om werknemers bedank vir goeie werk. Dit kan ook deel wees van `n meer formele program erkenning. Erkenning programme te identifiseer individue of groepe binne die firma wat presteer bo par. `N Algemene metode van erkenning is dat `n werknemer van die maand of jaar. Hierdie soort van formele erkenning motiveer die werknemers erken, en dit motiveer ook ander om hulle na te boots.