Sleuteldoelwitte van Opleiding Werknemers
Opleiding werknemers is `n kritieke deel van die bestuur by die meeste besighede. Selfs die beste gekwalifiseerde of mees ervare nuwe huur sal moet gewoond raak aan die praktyke en verwagtinge van `n besigheid geword. Opleiding is ook belangrik vir ervare werknemers aan te pas by beleid of produk veranderinge en verbetering van werknemers se motivering. Begrip van sommige van die doelwitte van werknemer opleiding is van kritieke belang om te help ontwikkel `n effektiewe opleidingsprogram.
Beroepsontwikkeling
Een van die belangrikste doelwitte van opleiding werknemers is die geleentheid vir loopbaanontwikkeling en persoonlike groei werknemer. As werknemers nuwe vaardighede en vermoëns, hulle ontwikkel die potensiaal om te beweeg binne die maatskappy en werknemers wat mag verlaat of aftree te vervang. Om loopbaanontwikkeling te maksimeer, bestuurders het dikwels `n aktiewe rol in die proses neem. Volgens die Universiteit van Kalifornië, San Francisco se Guide to bestuur van menslike hulpbronne, "sedert loopbaanontwikkeling is `n deurlopende, dinamiese proses, kan werknemers aanmoediging en ondersteuning nodig het in die hersiening van en re-beoordeling van hul doelwitte te bereik en aktiwiteite."
maksimering Produktiwiteit
Opleiding is belangrik om besigheid produktiwiteit en groei te verseker. Hoogs geskoolde werknemers is meer geneig om die vermoëns en ervaring om projekte doeltreffend uit te voer en te lewer waarde vir kliënte te hê. In sommige gevalle, hierdie doelwit onderliggend pogings om werknemers te kry tot spoed met onlangs ontwikkel tegnologie. Daarbenewens, opleiding vir produktiwiteit is dikwels `n doeltreffende manier om te voorkom en aan te spreek deurlopende prestasie uitdagings, sonder dat die vorige belegging die besigheid het in die werknemer gemaak.
die verbetering van motivering
Volgens CliffsNotes, "baie mense verkeerdelik sien motivering as `n persoonlike eienskap-dit is, `n paar mense het dit, en ander nie." In werklikheid, motivering is waarskynlik net gedeeltelik ingebore: dit is ook kwaliteit wat aangeleer kan word en onkundige binnekom. Een van die doelwitte van opleiding is ook aan te moedig en gemotiveerde werknemers te behou en hulle te voorsien met die gereedskap op nuwe verantwoordelikhede te neem. Met dit in gedagte, is dit ook belangrik om te onthou dat motivering nie ontwikkel kan word deur opleiding alleen, en `n paar werknemers mag moeiliker as ander om te motiveer wees.
Die handhawing van Veiligheid en Compliance
Werknemer opleiding is dikwels gemotiveer deur werkplek regulasies. Werknemers moet op hoogte gehou tot op hede in die regulatoriese vereistes van hul bedryf. Beroepsgesondheid en veiligheid regulasies mandaat wat werknemers ontvang gereeld opleidingskursusse op praktyke en voorsorgmaatreëls wat ongelukke of gehaltebeheer mislukkings te voorkom. Daarbenewens kan werknemers in sommige velde word vereis om gereelde certificaties vir vaardighede soos kardiopulmonêre resussitasie of drank diens praktyke ontvang. Besighede is dikwels verantwoordelik gehou word vir ongelukke en versuim om regulatoriese opleiding vereistes te voldoen.
- Voordele van die verskaffing van opleiding aan jou werknemers
- HR Implikasies & Beleid
- Strategie en taktiek van Menslikehulpbronontwikkeling
- Kritieke suksesfaktore vir Menslike Departemente Resource
- Metodes van MHO
- Doel van interne opleiding vir werknemers
- Rol van motivering in Publieke Administrasie
- Werknemer Learning & Ontwikkelingsplanne
- Wat is Training Buitelyne?
- Eienskappe van Organisatoriese Ontwikkeling
- HR Management Doelwitte
- Hoe om `n Help Desk Begin
- Rol van HR in `n klein sagteware Company
- Die rol van HR in Opleiding
- Wat is Prestasies vir `n toesighouer?
- Hoe om HR-tot-Werknemer verhouding bereken
- Motivering Beleid vir Werknemers
- Wat is Gedrag grond Maatreëls deur Prestasie-oorsig?
- Hoe om Werknemer Performance & Produksie Statistieke Meet
- Motiverende probleme in die werkplek
- Hoe om te skryf `n Werknemer Opleiding kontrak of ooreenkoms