Kritieke suksesfaktore vir Menslike Departemente Resource

Kritiese sukses faktore vir menslike hulpbronne afhanklik van die funksie. Voordele en vergoeding geassosieerdes het `n ander stel van sukses faktore as die opleiding van bestuurders. Werwing en indiensneming spesialiste beoordeel deur verskillende kriteria as werknemer-verhoudinge bestuurders. Wat elke funksie beteken in gemeen het is die maatskappy se werknemers in die algemeen. Elke medewerker in menslike hulpbronne dien die werknemer bevolking, maak hulle een van die belangrikste mense in organisasie `n maatskappy se.

Een kritieke suksesfaktor vir jou vergoeding en voordele geassosieerdes is hoe doeltreffend jou salaris struktuur is in vergelyking met die kompetisie. Is jy betaal struktuur te lok en hou sleutel geassosieerdes en doen jou omset verblyf laag as gevolg van daardie struktuur. Nog `n kritieke suksesfaktor is jou voordele program. Evalueer of jou gesondheidsorg plan het genoeg keuses en opsies vir jou medewerkers terwyl die koste laag vir jou maatskappy. Die doeltreffendheid van jou 401k aftrede program is `n ander maatstaf van sukses vir hierdie menslikehulpbronfunksie.

Jou opleiding departement sal gemeet word aan die sukses van jou opleiding en ontwikkelingsprogramme. Die doeltreffendheid en sukses van hierdie programme is beslis kritiese sukses faktore vir hierdie funksie. Kritiese sukses faktore sluit in evaluering van opleidingsprogramme, en of nuwe vaardighede terug op die baan gebruik. Deelnemer reaksies op opleidingsprogramme en die vermoë van jou opleiding departement om te vervaardig op tyd en binne begroting is ook belangrik sukses faktore vir hierdie funksie.

Jou werknemer-verhoudinge afdeling het `n kritieke suksesfaktor in werknemertevredenheid. Werknemer kwessies moet vinnig en vertroulik hanteer word. Potensiële kwessies opgelos moet word voordat hulle groter kwessies. Berading van geassosieerdes en `n doeltreffende prestasie verbetering plan is ook kritiese sukses gebiede vir werknemer-verhoudinge werknemers. Die vermindering van omset persentasies en die vermoë om nuwe medewerkers trek is ook die sleutel optrede sukses vir werknemer-verhoudinge. `N effektiewe werksverhouding met jou lynbestuurders is ook noodsaaklik vir die sukses van hierdie funksie van menslike hulpbronne.

werknemers behou is `n belangrike sukses faktor vir menslike hulpbron geassosieerdes verantwoordelik vir die werwing en aanstelling. Hoe doeltreffend hierdie medewerkers op te spoor en te huur uitstaande werknemers is een van die belangrikste gebiede van sukses vir beide hierdie funksie en `n maatskappy. Werwing tegnieke moet `n soliede kern van gekwalifiseerde aansoekers produseer en die verhuring proses moet maklik om te verstaan ​​en te gebruik. Foute in die huur moet baie laag is en die reg werknemer moet altyd gehuur.