Doel van Werknemer Opnames

Werknemer opnames dien `n verskeidenheid doeleindes. Werkgewers wil weet die algemene werkplek klimaat administreer werknemer meningsopnames om hul vlak van werkstevredenheid te bepaal. Werknemer reaksie op organisatoriese verandering of oorgang is nog `n rede vir die toediening van `n werknemer meningsopname. Werknemer meningsopnames ontlok spesifieke inligting asook algemene kommentaar oor die werkplek, wat werkgewers in staat stel om werknemers en organisatoriese behoeftes aan te spreek.

Werkgewers wat ervaar stygende omset, afwesigheid of gevalle van swak prestasie ontwerp werknemer meningsopnames om te bepaal wat die beste manier om die behoeftes van sy werkmag te spreek. `N Gevoel van versteuring in die werkplek klimaat motiveer organisasies te ondersoek watter omstandighede ten grondslag lê skielike veranderinge in werknemer houdings of gedrag. Opnames met betrekking tot algehele werkstevredenheid ook mag kwessies in die werkplek openbaar soos verbode indiensneming aksies, diskriminerende praktyke of werkplek wangedrag wat werknemers nie dalk wil bespreek sonder versekering van anonimiteit.

Een van die redes werknemers verlaat maatskappye is as gevolg van swak verhoudings met toesighouers of bestuurders. Maatskappy leiers wat nie reageer op opleiding werknemer en ontwikkelingsbehoeftes kan negatiewe veranderinge in werknemer moraal en ontkoppeling binne die werksmag veroorsaak. `N Werknemer meningsopname met spesifieke vrae oor departement leierskap, leiding en doeltreffendheid vraagstukke kan identifiseer werknemers het met hul toesighouers en bestuurders. Werknemer meningsopnames oor leierskap doeltreffendheid moet versigtig hanteer word sodat werknemers nie huiwerig om deel te neem uit vrees vir vergelding sal wees.

Wanneer organisasies moet hul vergoeding en voordele planne te herstruktureer, soek hulle insette van werknemers op watter tipe veranderinge wat hulle kan maak wat sal nie `n negatiewe uitwerking op werknemers behou. Opmeting werknemers op dreigende veranderings aan planne baat help menslike hulpbronne personeel in onderhandelinge met gesondheid groep plan verskaffers voor inskrywing seisoen oop te maak. Vrae oor vergoeding kan werkgewers te help om besluite te neem oor lone. Besig met `n omvattende vergoeding opname van die industrie praktyke aanvullings verkry via werknemers. Maar mense wat eerlike terugvoer te verskaf oor vergoeding is oor die algemeen die beste beoordelaar daarvan of die werkgewer betaal mededingende lone.

Gesondheidsorg werknemer tekorte, veral onder geregistreerde verpleegkundiges, wys die belangrikheid van opmeting werknemers met betrekking tot aangeleenthede soos werksomstandighede, verpleegster-pasiënt verhouding en skedules. Dit is faktore meestal in die werwing en behoud gesondheidswerkers bespreek. Werkgewers wat veranderinge gebaseer op werknemer mening te implementeer, is meer geneig om hoër retensiesyfers ervaar. Werknemer meningsopnames oor werksomstandighede is nuttig in die bou van aksieplanne vir personeel menslike hulpbronne te bespreek met `n maatskappy uitvoerende beamptes. Aksieplanne te skets spesifieke stappe wat nodig is vir korrektiewe maatreëls.

Promotor en bestuurder opnames wat deel is van die unie vermyding strategie help organisasies te bepaal of werknemers bevoordeel unie verteenwoordiging. Vertroulike opname vrae wat departementele sake en werknemers steunwerwing vir vakbondverteenwoordigers aan te spreek word geadministreer deur buite arbeidskonsultante, nie deur werkgewers direk.