Elemente van `n Doeltreffende HR Personeel System

Die mees waardevolle hulpmiddel vir personeel bestuur is `n goed-gebou HR personeel stelsel wat voldoen aan die behoeftes van jou onderneming en sy werkmag. `N doeltreffende HR personeel bestaan ​​uit veel meer as Tegnologie- die menslike kant is ewe belangrik. Die doelwitte van `n HR personeel stelsel is die werwing van groot talent, die ontwikkeling en behoud van jou bestaande arbeidsmag, en die bou van jou reputasie as `n werkgewer van keuse. Kritieke elemente van `n doeltreffende HR personeel stelsel wissel van advertensie loopbaangeleenthede te skep van `n opeenvolging van plan.

A full-siklus werwings- en keuringsproses sluit elke stap tussen reklame loopbaangeleenthede, verkryging kandidate, en die verwerking van nuwe loon en geaardheid materiaal. `N Duidelike begrip van die posbeskrywing en kwalifikasies is fundamenteel tot die reg te kies kandidaat- dit `n diens spesialis om akkurate, gedetailleerde advertensies en online plasings skep stel. in sy "Riglyne vir die werwing en keuring," die Universiteit van Oregon bepaal, "Tyd belê in ingedagte beplan die werwings- en keuringsproses kan die verskil tussen `n goeie of swak verhuring besluit te neem."

Monitering vergoeding en voordele faktore in jou HR personeel stelsel. Jou vermoë om pragtig gekwalifiseerde kandidate te lok hang, in deel, op jou vermoë om mededingende lone te betaal en bied aantreklike voordele. Itron, `n tegnologie verskaffer vir die energie-industrie, verduidelik sy beleid oor vergoeding en sluit `n verklaring op mededingende strategieë: "Vergoedingsbeleid is voortdurend hersien word om te verseker dat ons betaal strategieë en praktyke word gemotiveer deur mededingende salarisse en ander aansporing belonings op grond van `n mens se vermoë om by te dra tot die sukses van die maatskappy."

Navorsing vergoeding praktyke, wetgewing wat voordele administrasie, en die verhouding van lone te bemark en arbeidstoestande is noodsaaklik om die handhawing van die vergoeding en voordele deel van jou departement menslike hulpbronne.

Wanneer jy hoor die term menslike hulpbronne "prestasiebestuur," wat kom gewoonlik in jou gedagtes is `n jaarlikse evaluering of prestasie werknemer evaluering. Maar prestasiebestuurstelsel begin lank voor die eerste-jaar herdenking, en sluit alle indiensneming optrede van kommunikasie werk verwagtinge tot die ontwikkeling van talent vir bevordering.

`N Sterk vertoning bestuur program is `n belangrike element van `n doeltreffende HR personeel stelsel. Dit verseker dat werknemers verstaan ​​werk verwagtinge, prestasiestandaarde en professionele ontwikkelingsgeleenthede. `N Sterk vertoning bestuur program erken ook werknemers vir hul kundigheid en bydraes, en verwyder swak presteerders uit die werksmag.

Professionele ontwikkelingsgeleenthede wissel van die verskaffing van werk vaardigheidsopleiding, om die kweek van werknemers wat leierskappotensiaal te demonstreer. Opvolgbeplanning behels die erkenning en ontwikkeling van talent, en kartering van `n loopbaan spoor gebaseer op voortgesette bydraes werknemers, sowel as werknemers die maatskappy se behoeftes en groeipotensiaal. Bevordering van binne bou reputasie `n maatskappy se binne en buite die werkplek. Dit verseker dat werknemers en voornemende aansoekers sien jou organisasie as `n werkgewer van keuse.