Wat is die doel HR Management Sit in `n organisasie?

Menslike hulpbronne sluit baie belangrike funksies binne `n organisasie, met uiteindelike verantwoordelikheid vir die bestuur van personeel, voordele, vergoeding, werknemer-verhoudinge en opleiding. Top HR bestuurders op te tree as `n konsultant vir uitvoerende leierskap in Strategie om te huur en hou die beste werknemers, produktiwiteit te verhoog en voldoende opbrengs op belegging te handhaaf. Met kennis van die federale en nasionale wette wat werknemers raak, HR management skep beleid dat `n maatskappy te vorm.

Verhuring van en die behoud van die beste werknemers is `n groot verantwoordelikheid van menslike hulpbronbestuur. HR bestuurders is verantwoordelik vir elke stukkie van die personeel legkaart. Dit begin met werwing - vind die kandidate deur middel van advertensies, interne bevordering, agentskappe en netwerke. Screening kandidate, die uitvoer van toets pre-indiensneming en die koördinering van onderhoude met verhuring bestuurders is die volgende stappe. HR handhaaf hervat en werk met departementele bestuur om geskrewe posbeskrywings te skep vir elke posisie binne die maatskappy. HR kan ook werk bied en instituut-werknemer behoud programme te fasiliteer.

HR is verantwoordelik vir alle aspekte van werknemervoordele bestuur. Voordele kan gesondheidsversekering, aftreeplanne, betaalde tyd sluit af, verlof tot afwesigheid en ongeskiktheid, onder ander programme. HR bestuur is verantwoordelik vir die seleksie van programme, administrasie van voordele, verskaffer verhoudings, werknemer voordeel kommunikasie en die inskrywingsproses. HR hou ook toesig oor die administrasie van verpligte programme soos die Familie Mediese Verlof Wet, Werker se vergoeding, werkloosheid vergoeding en COBRA. Effektiewe menslikehulpbronbestuur is voortdurend op soek na programme te verbeter gesondheid personeel en produktiwiteit, werknemers behou en afwesigheid en omset verminder.

Toesig van vergoeding program `n organisasie se val onder die HR realm. Vergoeding sluit lone en salarisse, aansporing programme, bonusse en aandele-opsies aan werknemers betaal. HR ondersoek mededingende salarisse en maak aanbevelings vir betaling struktuur deur posisie. Daarbenewens, HR koördineer prestasiebestuurstelsel resensies, die verskaffing van riglyne, opleiding en dokumentasie vir bestuurders om halfjaarlikse of jaarlikse personeel prestasie evaluerings te voltooi. Prestasie-evaluerings kan gekoppel word aan verhogings en bevorderings, beide van wat gekoördineer met HR betaal.

Die handhawing van goeie verhoudings tussen werkgewer en werknemer, op `n breë omvang, val onder HR. HR is `n neutrale tak van die maatskappy wat beide werkgewer en werknemer verteenwoordig. HR is betrokke by elke verhuring en vuur voorval, die verskaffing van inligting aan beide die bestuur en personeel as wat nodig is. Nuwe huur geaardheid en voortgesette opleiding val dikwels aan HR te fasiliteer. HR is dikwels die tussenganger in konflikoplossing tussen bestuurder en personeel, en bied `n platform vir beide vertroulike kwessies na vore te bring. Werknemer-verhoudinge personeel besit kennis op die federale en nasionale mandate, soos standaarde Amerikaanse gelyke werksgeleenthede Kommissie, Civil Rights Act, gelyke Pay Wet, Health Insurance Oordraagbaarheid & Aanspreeklikheid Wet en Werknemer aftree-inkomste Security Act.