totsitlyred.com

Gereedskap en tegnieke om personeel te motiveer

Jy kan nie net werknemers te bestuur, moet jy hulle motiveer. As `n werkgewer, kan jy jou werknemers te voorsien met `n veilige werksomgewing, vakansie dae en jaarlikse verhogings, maar jy kan nie gee jou werknemers `n gevoel van werkstevredenheid.


Werkstevredenheid is gebaseer op hoe `n individu voel oor sy werksekerheid, werk betekenis, betaal en ander persoonlike vereistes. Motivering aan die ander kant, kan jou help om jou werknemers aan te moedig om gehalte werk te lewer ten spyte van hul persoonlike gevoelens teenoor die werk.

groepbyeenkomste

  • `N goedkoop maar hoogs effektiewe tegniek vir motiverende personeel hou groepbyeenkomste. groepbyeenkomste is geskeduleer, 30-minuut-sessies wanneer `n aantal werknemers vergader om te bespreek hoe dinge gaan. Elke vergadering word gelei deur `n toesighouer wat aktief luister na die kommer dat elke groep aandele.

    In wese, hierdie is net toegeken keer waar werknemers die geleentheid om openlik kommentaar op wat reg of verkeerd oor die maatskappy gegee word. Strategies, dis motivering deur sorg.

werksomgewing

  • geriewe toe te voeg tot die werkplek is `n motiverende hulpmiddel wat `n paar werknemers kan beïnvloed met `n enkele belegging. Miskien wil jy `n meer kontemporêre ontwerp break-mono lokaal in plaas van net die toevoeging van `n nuwe vistenk, kunswerk en televisie het, stuur `n e-pos aankondiging begeerte die maatskappy se verbintenis tot die vestiging meer aantreklik te maak. Kry die werknemers wat betrokke is by die hou van `n kompetisie waarin die wenspan is toegelaat om die vis te kies of kies die kleure van die nuwe opknapping van `n voorwaarde lys. Jy kan hierdie instrument soveel keer as jy wil om verskeie werkplek opgraderings.

tyd



  • Die tyd wat jy betaal jou werknemers te bied en te werk wees is die tyd wat gebruik kan word as `n motiverende hulpmiddel. Die meeste werkende Amerikaners sou geniet die geleentheid om meer dinge te doen met hulle tyd wat spesifiek voorsiening gemaak vir hul persoonlike begeertes. Deur die aanbied van verskeie lotte van tyd weg van die werk met pay, kan jy jou personeel te inspireer om meer take vinniger af te handel. Byvoorbeeld, as `n beloning vir die werknemer wat in staat is om in `n sekere bedrag van voltooide aansoeke kliënt te draai voor die middag, hy kon 15 minute verdien om werk vroeg met pay verlaat.

    Wissel inkremente die tyd om meer middagetes, half dae van werk af met pay and coming in te later te werk met pay om die personeel wat belangstel in die verdien van die beloning te hou sluit.

Een-tot-een Erkenning

  • Persoonlike erkenning ontvang van `n maatskappy uitvoerende of persoon van die boonste bestuur is `n blywende motiverende tegniek. Persoonlike erkenning is nie die e-pos van die lessenaar van, die uitdrukking van dank vir `n werk goed gedoen. Dit is die maatskappy geborg cookout waar die toesighouers dien diegene kies werknemers wat ywerig en suksesvol was by hul werk pligte.

    Of die geskenk kaart wat se hand in `n persoonlike kaart verlos het uit `n andersins besig uitvoerende gesag.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante