Groepbyeenkoms Voordele & Nadele

vergaderings werk is die bron van baie bespotting onder werknemers as gevolg van hul neiging om op te sleep en inkorporeer eindelose besonderhede. Terwyl sommige klagtes oor groepbyeenkomste is geregverdig, hierdie tipe van vergaderings ook verleen baie voordele, veral in `n kantoor omgewing waar werknemers of projek vennote selde sien mekaar.

groepbyeenkomste gee werknemers die kans om projekte te beplan as `n span, wat dit makliker maak om te slyp in op sleuteldoelwitte en bedink `n meester taak lys. Beplanning as `n groep gee ook werknemers die kans om perspektiewe en terugvoer wat hulle dalk nie anders te kry, potensieel die verbetering van uitkoms `n projek. Byvoorbeeld, wanneer `n groep van verslaggewers en fotograwe ontmoet om span dekking van `n storie te bespreek, hulle kan kom met `n meer samehangende strategie as wat hulle andersins onafhanklik sou werk.

groepbyeenkomste te bevorder meer kommunikasie tussen werknemers, veral vir diegene wat telecommute of is gereeld uit die kantoor. Hierdie toename in kommunikasie kan dit makliker en meer doeltreffend te maak om idees en plan projekte te bespreek, want almal kan slaan op dieselfde tyd. Dit kan ook help om nuwe werknemers aan te pas by korporatiewe kultuur, en skep mentorskap geleenthede en die potensiaal vir verhoudings en nuwe gesamentlike pogings.

groepbyeenkomste bied geleenthede om nuwe perspektiewe op die werk te kry. `N kopieskrywer, byvoorbeeld, kan inspirasie kry vir `n advertensieveldtog van iets wat iemand sê tydens `n groepbyeenkoms. Dit kan nie gebeur nie in `n een-tot-een vergadering, waar slegs een ander stem is wat betrokke is. Hierdie nuwe perspektiewe kan `n besigheid se doeltreffendheid te verhoog en help dit nuwe strategieë is dit dalk nie anders oorweeg te ontwikkel.

Nie almal floreer in `n groepsbyeenkoms. Sommige werknemers kan hulself sensor in groepbyeenkomste, óf uit skaamheid of `n gebrek aan vertroue praat in die voorkant van baie verskillende mense. Dit is minder van `n probleem in een-tot-een vergaderings, waar deelnemers betrokke is in `n meer intieme uitruil van idees. groepbyeenkomste kan ook `n uitdaging vir sekere demografiese groepe. Byvoorbeeld, `n 2014 studie gepubliseer in "Taal en sosiale sielkunde" het bevind dat vroue is meer geneig om te onderbreek. groepbyeenkomste kan vermoë van `n vrou om te kommunikeer, veral as `n paar deelnemers onderbreek haar inhibeer.

Wanneer baie mededingende stemme probeer om te kommunikeer terselfdertyd, vergaderings is geneig om langer neem en bereik minder as een-tot-een-sessies. Skielike veranderinge in die agenda van die vergadering se, sowel as klein praat, kan ook vergaderings loop op te lank. As `n vergadering langer gaan as geskeduleer, kan deelnemers agter raak op ander projekte of mis ander belangrike vergaderings of afsprake.