Die verskil tussen `n spanleier en `n span koördineerder
Die werkplek gebruik spanne om baie van die maatskappy se doelwitte te bereik. Hierdie doelwitte sluit in die implementering van nuwe sagteware, die ontwikkeling van nuwe produkte of die bou van nuwe toerusting. Elke span vereis werknemers gewy aan die sukses van die projek en `n leier om die vordering van die projek om toesig te hou. Baie spanne gebruik beide `n spanleier en `n span koördineerder om die werk van die werknemers te bestuur. Hierdie twee rolle dien verskillende doeleindes op die span.
Rol van Spanleier
Die spanleier bied leiding aan die werknemers en beveel hulle oor hoe om spesifieke take uit te voer. Hy ontmoet met individuele werknemers gereeld om hul vordering te monitor, te spreek kwessies en bevorder hulle na die volgende taak. Hy ontmoet ook met die span as `n groep. Hierdie vergaderings sentreer rondom die verskaffing van `n visie vir die span en die behoud van die span gefokus op sy doel te bereik. Hy kan die prestasies van spanlede erken by hierdie vergaderings. Hy laat ook spanlede om hul eie vordering met die res van die span te deel en vra vir hulp indien nodig.
Rol van Team koördineerder
Die span koördineerder fasiliteer aksies die span se. Sy skedules vergaderings vir die span in te samel. As `n lid van die span die kantoor verlaat en moet bywoon via klank konferensie, die span koördineerder hanteer die tegniese aspekte van die oprigting van die oproep. Sy skryf die notule en e-pos hulle na die groep. Sy stuur ook uit e-pos aan die span te werk in-tussen vergaderings. Wanneer spanlede het nie die hulpbronne om `n taak te voltooi, verkry sy die hulpbronne vir die spanlid.
rigting
Een groot verskil tussen `n spanleier en `n span koördineerder behels die rigting verskaf. Die spanleier vul die rol van die bestuur van die span en die verskaffing van duidelike rigting vir die span as `n geheel en vir elke spanlid. Die span koördineerder help die spanleier en spanlede in die totstandbrenging van die doelwitte van die span. Hy neem rigting van die spanleier.
kommunikasie
Nog `n verskil kom in kommunikasie. Die spanleier kommunikeer direk aan die groep en die werknemers. Die kommunikasie van die spanleier dra `n groter impak as gevolg van sy rol. Die span koördineerder kommunikeer besonderhede aan die groep en versterk die boodskap gestuur van die spanleier.