Voordele en nadele van `n dinkskrum

Die Universiteit van Vermont Uitbreiding Skool voer aan dat `n dinkskrum is die beste gebruik in `n groepsituasie om `n probleem op te los. Dinkskrum aangewend kan word om die doel van die groep, soos die uitzoeken wat om te doen vir `n gebeurtenis, `n besigheid projek of plan op te los. Dinkskrum kan ook gebruik word om uit te skryf `n skedule van wat gedoen moet word wanneer nodig en wat dié optrede sal optree. Maar `n nadeel aan hierdie strategie is dat `n dinkskrum kan maklik oor-toegedien. Byvoorbeeld, kan jy `n situasie hê waar `n groep hou `n dinkskrum oor wat die groep sal `n dinkskrum by sy volgende vergadering.

Dinkskrum werk net vir almal in die kamer het iets om te sê of kan logies `n goeie argument of eis bou. In `n dinkskrum, is die kreatiwiteit van elke individuele verwelkom sodat `n moontlike oplossing of oplossings kan opgestel word om `n probleem op te los. Maar jy moet die regte tipe van mense in die dinkskrum proses. Mense wat verbeelding gebrek of mense wat skaam en stil sal nie veel bydra, indien enigiets, om die kreatiewe proses. Hierdie hindernis in die dinkskrum proses kan skade aan die hele groep dinamiese. Spanlede wat kreatiwiteit het gewys in hul werk is meer geneig om te slaag in `n dinkskrum.

`N Voordeel van `n dinkskrum is dat alle mense gelyke in die kreatiewe proses. Die groep gaan sit en besluit om idees vir hul spesifieke besigheid projek `n dinkskrum. Maar sonder streng beheer of `n leier teenwoordig in die dinkskrum, die groep kan `n lang tyd om `n konsensus te bereik neem. Die inherente demokratiese aard van dinkskrumsessies beteken almal het `n kans om te praat, maar almal het ook `n kans om beswaar. Die gedrang te bring en die kombinasie van idees is `n wyse in dinkskrums, en as werkers nie hierdie deugde beskik, sal konstant stry die dinkskrum nêrens lei.

Om `n goeie balans in die dinkskrum in stand te hou, moet `n groep relatief klein wees. A Universiteit van New Mexico onderrigmetodologie program by die Health Science Center voer aan dat `n dinkskrum is geneig om nie so effektief werk met groter groepe. Groot groepe toelaat dat sommige mense, veral introverte, om nie by te dra tot die dinkskrum, en in plaas verdwyn in die skare. Ook, met meer mense wat betrokke is, is daar `n hoër waarskynlikheid van `n groep te dink. think groep vind plaas wanneer mense geneig is om swaartekrag na `n idee, want dit lyk gewild. think groep kan kreatiwiteit en ongewild, maar nodig, idees onderdruk in `n dinkskrum.